授課專家：[專家團]

授課天數(shù)：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服

受訓對象：中高層管理人員、基層班組長：

課程大綱：

一、團隊概念

1.什么是團隊

2.團隊構(gòu)成的5P要素

3.團隊為什么如此流行？

4.團隊活動：建立新團隊

5.團隊的三種類型

——問題解決型團隊

——自我管理型團隊

——多功能型團隊

二、團隊角色診斷與分析

1.角色測試：在團隊中你通常扮演何種角色？

2.實干者/協(xié)調(diào)者/推進者/創(chuàng)新者/協(xié)調(diào)者/監(jiān)督者/凝聚者/完美者/專家

3.角色分析：不同角色的特征/作用/優(yōu)點/缺點

4.挑選不同角色類型的團隊成員

——不同角色對團隊的貢獻

——團隊角色搭配：我們的團隊中缺誰？

——角色管理啟示

5.挑選團隊成員的綜合素質(zhì)

——個人特性

——人際行為

——溝通技巧

——管理技巧

三、團隊的發(fā)展階段及領(lǐng)導方式

1.團隊的發(fā)展階段及特征

——第一階段：成立期及其特征

——第二階段：動蕩期及其特征

——第三階段：穩(wěn)定期及其特征

——第四階段：高產(chǎn)期及其特征

——第五階段：調(diào)整期及其特征

2.不同階段團隊的工作重點

3.不同團隊階段的領(lǐng)導方式

——命令式

——教練式

——支持式

——授權(quán)式

4.情境練習：團隊領(lǐng)導方式的選擇

四、邁向高績效團隊

1.高績效團隊的PERFORM特征

2.診斷：你的團隊距離高效還有多遠？

3.學雁群飛舞

老師介紹：專家團

專家團由專業(yè)學養(yǎng)、多年實務(wù)經(jīng)驗、全方位互動、生動活潑實戰(zhàn)專家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經(jīng)營分析及目標管理，既能結(jié)合經(jīng)營管理與專業(yè)知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內(nèi)知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數(shù)十家電視媒體對話欄目或論壇類專業(yè)節(jié)目的專訪，學員遍及全國各地。

專業(yè)精深——專家團老師有多年管理的經(jīng)驗，結(jié)合近10年對本土企業(yè)的深入研究，整合出一整套對本土企業(yè)提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業(yè)學養(yǎng)和多年實務(wù)經(jīng)驗，引入世界500強企業(yè)的先進管理方法，結(jié)合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業(yè)提供各種針對性強的整體財務(wù)解決方案；還應(yīng)電視媒體的邀請，主講的財務(wù)管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓打造高績效團隊技能培訓企業(yè)高績效團隊建設(shè)與管理技能