授課專家：[錢馬麟]

授課天數：1天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

課程大綱：

一、以往團隊建設的弊端

二、什么是激情

什么是激情團隊

為什么要打造激情團隊

三、企業文化的建設與團隊激情

企業文化的診斷

企業文化的落地

四、團隊合作的困難

十種團隊無效成員

提升團隊精神的六大技術

團隊給組織帶來的益處

團隊給個人帶來的好處

高效團隊的必備條件

團隊訓練：承諾、融合、創新、信任與支持、溝通與協調、挑戰與超越、領導與責任等（略）

五、教練技術在激情團隊中的應用

什么是教練技術

團隊為什么需要教練

教練對個人提升有什么作用

六、激發每個隊員的激情

啟發隊員的理想

成就團隊的夢想

老師介紹：錢馬麟

中國策劃研究院高級講師、深圳核能企業管理咨詢有限公司首席培訓師、深圳昆季大成文化培訓大師團團長、著名人生導師，精通成功學、教練技術和NLP（神經語言程式學）、著名潛能激發與團隊特訓教練、實力派營銷專家、

暢銷書

《輸在起點贏在終點》的作者。榮獲2006中國十大優秀策劃師稱號。

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課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓企業如何打造激情團隊企業激情團隊建設與管理技能培訓