授課專家：[李澤堯]

授課天數(shù)：2天

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：價(jià)格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服

課程目標(biāo)：

經(jīng)理人的管理能力平均提升30%以上

培養(yǎng)起自己分析問題、思考管理方法的習(xí)慣，后勁十足

傳遞先進(jìn)的工作風(fēng)格，治療企業(yè)的常見老毛病

揭示常見的管理障礙、管理誤區(qū)、心態(tài)誤區(qū)，讓正確的觀念、正確的作風(fēng)占上風(fēng)，從而減少管理的阻力

課程大綱：

第一章：經(jīng)理人的自我定位及職業(yè)心態(tài)

◆公司如戰(zhàn)場(chǎng)，工作如打仗

◆工作中的服務(wù)心態(tài)

◆領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)與推銷自我

第二章：如何用人

◆用人的問題解決了，所有的問題也就解決了

◆關(guān)于人才的問題：維持與發(fā)展

第一招：危機(jī)管理（強(qiáng)勢(shì)管理）----危機(jī)內(nèi)化

◆企業(yè)如何防止人才深沉

第二招：制度管理---你的制度或許有毒素

◆制度需要成本

◆制度需要方便直觀

◆制度管理的技巧

第三招：稽核管理----四兩博千斤

第四招：目標(biāo)管理與目標(biāo)考核----企業(yè)的利益、風(fēng)險(xiǎn)要內(nèi)化

◆管理制度等方方面面如何落到實(shí)處？

第五招：文化管理---做事風(fēng)格、人事風(fēng)氣

第六招：愿景管理---認(rèn)同與承諾

◆如何激發(fā)部屬的積極性

第三章：如何做事

第一招：把主導(dǎo)權(quán)抓在手上----放權(quán)不是放任

第二招：直接切入問題之核心

第三招：廣度管理---計(jì)劃、規(guī)劃功能

第四招：創(chuàng)新---攤到桌面上來說---善用開會(huì)

第五招：規(guī)范化---表格化管理

◆表格化與責(zé)任明確化

第六招：做事風(fēng)格可以制勝

第四章：如何做人

第一招：責(zé)任與承諾----敬業(yè)、到位、結(jié)果導(dǎo)向

第二招：分配參與

◆你是企業(yè)的主人嗎？

第三招：掌握主動(dòng)

第四招：忘掉自己---克服經(jīng)驗(yàn)、官僚、本位主義

◆翻開人生積極的一面

◆責(zé)任心：當(dāng)自己的事去做

第五招：克服面子

第六招：強(qiáng)勢(shì)管理

老師介紹：李澤堯

美國(guó)威斯康辛國(guó)際大學(xué)MBA,實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專家。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

人力資源職業(yè)素養(yǎng)

現(xiàn)代企業(yè)管理技能、跟單員工作技能與策略、意識(shí)心理學(xué)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組建與強(qiáng)化訓(xùn)練，人力資源管理等。

工作經(jīng)歷：

中國(guó)管理科學(xué)研究院研究員、中國(guó)人民大學(xué)客座研究員、中山大學(xué)教授經(jīng)理研究會(huì)特約顧問、中國(guó)人民大學(xué)特聘教授、中山大學(xué)特聘教授，多年授課經(jīng)驗(yàn)，十多年企業(yè)成功管理經(jīng)驗(yàn)。

曾長(zhǎng)期擔(dān)任國(guó)外跨國(guó)公司高級(jí)經(jīng)理人，曾任大型外資企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理職位多年。

教育背景：

美國(guó)威斯康辛國(guó)際大學(xué)MBA，曾在國(guó)外受訓(xùn)“現(xiàn)代企業(yè)管理模式”一年。

服務(wù)客戶：

南方電網(wǎng)廣電集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)?xùn)|莞公司、上汽大眾、中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)、上海寶鋼南方公司（廣州）、廣東粵海汽車、佛山電力建設(shè)集團(tuán)、北京時(shí)代光華、同濟(jì)大學(xué)汽車營(yíng)銷管理學(xué)院、華強(qiáng)本邦、鑫興工貿(mào)、廣東德豪潤(rùn)達(dá)集團(tuán)、東華機(jī)械集團(tuán)、晉江愛樂假日酒店、山東泉林紙業(yè)、嶺南職業(yè)技術(shù)學(xué)院、東莞先鋒高科（日資）、廣州亨奴服裝、中山大學(xué)教授經(jīng)理研究會(huì)、亞加達(dá)外語(yǔ)學(xué)院、南海生產(chǎn)力促進(jìn)中心、廣州市越秀區(qū)政府、萊茵學(xué)院、佛山陽(yáng)光培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等。

著作：

集合多年的管理經(jīng)驗(yàn)及體會(huì)心得編著了《跨國(guó)公司員工八個(gè)工作習(xí)慣》、《現(xiàn)代企業(yè)管理》、《有效管理十八種技能》、《跟單員工作手冊(cè)》、《意識(shí)心理學(xué)》等許多專著。

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)服飾業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素質(zhì)教育課程企業(yè)經(jīng)職人專項(xiàng)技能培訓(xùn)