授課專家：[李明俊]

授課天數(shù)：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服

課程目標：

為什么您的公司銷售收入過千萬，而利潤卻僅有區(qū)區(qū)的幾十萬元？為什么有人公司的收入僅及您的十分之一，而利潤卻是您的十倍？是他們比您聰明十倍百倍嗎？當然不是，那么他們一定擁有您所不知道的秘決，您同意我的說法嗎？成功是有方法，可復(fù)制的，你只要復(fù)制這些成功的策略、行為習(xí)慣，你也能超速成功！

做個能贏利的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者其實很簡單，只要你下定決心按照方法去做并持之以恒，就能讓自己的團隊攻無不克。如果你下定決心，如果您愿意投資在自己的大腦上，讓他的充實來給你帶來意想不到的收獲，那么，就讓專家來教您如何復(fù)制他們的思想和提升行動力吧，只要您投資千多元，就能立刻學(xué)習(xí)這些經(jīng)典，比如利潤提升的78種方法，罕見而偉大的每小時數(shù)千美元的課程，從而創(chuàng)造出一個嶄新的企業(yè)！

如果你是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，你會很容易在講座中看到自己哪里可以做得更好；如果你是員工，你可以在本講座中來一次徹頭徹尾的換位思考，從中領(lǐng)悟到領(lǐng)導(dǎo)者的思考方式與要求，甚至了解到自己混了很久仍未列入提升名單的原因。在未來日子里，你可反思自身，為自己創(chuàng)造更多晉升的機會。

“先砍成本，后提問題”，“策略性成本投資要遠大于競爭對手”，“你需要一個無賴”，“價格有價格的尊嚴”，“砍掉一半‘小秘’”，“不要和電腦發(fā)生愛情”，“投資你的銷售隊伍—沒有什么投資會得到比這更大的回報”，“越是把生意之外的東西放在首位，賺的錢就越多”。等一系列反常規(guī)而又震撼人心的理念，使本講座成為你不可多得的助手。

下定決心吧！這是一次讓企業(yè)總經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)擴大思想格局，培養(yǎng)和訓(xùn)練堅強團隊的"總裁訓(xùn)練課"，讓你從不斷發(fā)生的繁瑣工作中，找到最核心的關(guān)鍵……做一個賺錢的領(lǐng)導(dǎo)者！

課程大綱：

關(guān)于成本控制與利潤提升的討論

☆大成本管理的概念

☆成本效益管理認識上的誤區(qū)

☆成本控制的若干概念探討

1.對成本控制的認識討論

2.成本控制的目標和原則

3.成本控制的基礎(chǔ)與要素

4.事前控制是最高境界的控制

5.成本控制的內(nèi)容與方法

☆企業(yè)生命周期與成本、利潤控制的核心

利潤提升的78種絕妙方法

☆將成本剔之至骨的48種方法

☆將銷售推向極致的20種方法

☆創(chuàng)造利潤掛帥的企業(yè)文化的10種方法

☆成本控制的實施

公司成立與合作模式建立中的成本控制

材料采購供應(yīng)過程中的成本控制

生產(chǎn)過程中的成本控制

制造費用控制及差異分析

營銷成本的控制

資金成本的控制

管理費用的控制

稅收成本的控制

利潤分配中的成本控制

☆成本控制發(fā)展的若干趨勢

☆成本控制優(yōu)化的七大關(guān)注點

老師介紹：李明俊

中國企業(yè)“財稅管理N模式”創(chuàng)始人，中國最杰出財稅訓(xùn)練專家之一。被公認為中國財稅界具豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗和寬廣知識面的財務(wù)培訓(xùn)專家。是少數(shù)【實踐】和【理論】兼具的超級名師。

擅長領(lǐng)域：

財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

工作經(jīng)歷：

教育背景：

北京大學(xué)MBA。

服務(wù)客戶：

曾提供過咨詢或內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的國內(nèi)知名企業(yè)達三百余家。部分典型客戶如美的集團、福建水泥、商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院、中央財大財經(jīng)研究所、全國工商聯(lián)培訓(xùn)中心、北京大學(xué)、清大、中山大學(xué)、海格集團、周末畫報、中國移動、深能源、深圳商報、廣西電力、美麗華集團、中國銀行、建設(shè)銀行、民生銀行、中國電信、深圳商檢局、星彥地產(chǎn)、新世界地產(chǎn)、飄影集團等單位。

所獲榮譽：

被譽為“非財務(wù)人員財務(wù)管理訓(xùn)練第二人”、“成本控制專家”、“中國稅務(wù)籌劃第二人”。

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)營銷管理技能培訓(xùn)如何做個盈利的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者