授課專家：[孫越]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

課程大綱：

·第一單元學習型組織綜述

小組討論

學習型組織理論的綜合應用

學習型組織理論的在企業中的應用

學習型組織的定義

☆知識

☆創新

☆分享

☆行動

判斷是否是學習型組織的標準

危及組織壽命的七項學習智障

·第二單元Peter M.Senge的五項修煉

自我超越/Persona Mastery

☆創造性張力的來源

☆消除情緒張力的5種策略/PRIDE Principes

改善心智模式/Improving Menta Modes

☆小游戲

☆Chris Argyris的“推論階梯”

建立共同愿景/Buiding Shared Vision

☆建立共同愿景的5種實施策略

團隊學習/Team Learning

☆整體搭配（Aignment）的奧妙

☆深度匯談和討論/Diaog&discussion

☆融合深度匯談和討論的團隊學習六步法

系統思考/Systems Thinking

☆案例分析

☆系統思考模型

☆注滿一杯水的系統思考圖

·第三單元五項修煉的相互關系

五項修煉的聯系

五項修煉的相互作用

·電梯測驗

老師介紹：孫越

美國華盛頓理工大學MBA項目客座教授；美國人力資源管理協會PHR-SPHR項目設計師兼高級培訓師；

1.上海海運學院外語系碩士畢業

2.美國認證協會（ACI）注冊人力資源管理專家

3.英國倫敦城市行業協會（C&G）國際培訓師

4.獲國家人力資源開發處HR體系3D檢測系統證書

5.獲英國標準協會（BSI）ISO內審員證書

擅長領域：

多年從業經驗，積累了豐富的實戰經驗，在戰略管理和人力資源方面有獨到的見解，授課風格風趣幽默，能把復雜的理論知識用通俗的語言表達出來。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓以五項修煉創建學習型組織培訓企業組織管理專項技能培訓