授課專家：[歐陽嚴明]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

受訓對象：

人力資源|戰略管理|市場營銷|績效管理|企業文化|咨詢顧問|培訓講師

課程大綱：

1,人力資源系列:系統思想/工具/方法論培訓并提供解決方案框架

(品牌課)實戰篇：職位說明書

(品牌課)實戰篇：職位分析和職位評估

(品牌課)實戰篇：績效管理-績效就是財富

(品牌課)企業薪酬戰略和管理

(品牌課)實戰篇：組織變革和人力資源管理

(品牌課)實戰篇：價值鏈管理-人力資源管理的核心

(品牌課)實戰篇：培訓系統的設計和員工培訓系統化

(品牌課)實戰篇：人力資源招聘技巧(選拔測評和面試)

2,集團戰略管理實戰篇:系統思想/工具/方法論培訓并提供解決方案框架

3,市場營銷系列:系統思想/工具/方法論培訓并提供解決方案框架

(品牌課)實戰篇：最佳市場競爭策略的評估和選擇

(品牌課)實戰篇：大客戶管理、銷售策略和大客戶銷售團隊建設

(品牌課)實戰篇：新產品上市的操作流程

(品牌課)實戰篇：分銷管理-如何優化渠道，提升渠道力(能力和效率)

(品牌課)實戰篇：分銷管理-建設和管理你的銷售網絡,促進業績穩步增長

4,企業長青系列:管理基層團隊建設(如何當好班組長)：實戰篇

5,企業長青系列:管理基層團隊建設(如何做一名出色的主管)：實戰篇

6,企業長青系列:高層經理的第九項修煉(影響力就是領導力)：實戰篇

7,企業長青系列:用企業文化優秀基因塑造團隊精神：實戰篇

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1,(專題內訓):時間管理(提升11%組織運營效率)：實戰篇

2,(專題內訓):民營企業的績效文化和績效管理：實戰篇

3,(專題內訓):高科技企業的團隊建設和團隊管理：實戰篇

4,(專題內訓):電信運營商的市場競爭策略和銷售管理：實戰篇

5,(專題內訓):戰略性人力資源管理(系統思想和方案)：實戰篇

6,(專題內訓):客戶服務(經典):商務禮儀與職業形象：實戰篇

7,(專題內訓):管理技能系列:M T P培訓：實戰篇

8,(專題內訓):連鎖經營企業的企業文化建設：實戰篇

9,(專題內訓):電信運營商的HR實踐及KRA管理：實戰篇

老師介紹：歐陽嚴明

一、教育背景：

(1)國家注冊管理咨詢顧問(2)企業管理工程,市場營銷雙學士(3)A.T.A工商管理MBA

二、工作經歷現任社會職務:

CPC咨詢培訓中心(CPC C&T CENTER INC)合伙人著名跨國公司(德國)7年專業經驗.歐陽先生長期從事咨詢工作:擅長公司戰略,管理模式,組織流程設計,人力資源,績效管理,市場營銷等領域.經手大型綜合案例十余宗,服務企業近百家,客戶包括企業集團,上市公司,民營企業,國有控股和政府機構.

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓管理基層團隊建設(如何當好班組長)企業基層團隊建設與管理技能培訓