授課專家：[羅鴻]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

課程目標：

※掌握管理創新對企業的可持續發展起到的作用

※了解管理創新中各種能力的要求

※了解管理創新給企業帶來的效益

※了解管理創新中遇到的問題如何克服與解決

※掌握領導者的各種管理藝術與方法

課程大綱：

一、管理創新的決斷力-----如今快魚吃慢魚

1、打開選擇的空間

2、排出標準的順序

3、注重結果導向

4、及時制定對策

二、管理創新的思維力-----多腦并用顯神通

1、左腦思維加右腦思維

2、內腦思維加外腦思維

3、系統思維與個性化

4、思維創新與管理創新

三、管理創新的親和力-----心有靈犀一點通

1、離開認同，寸步難行

2、先有溝通后有認同

3、調整角色，調整關系

4、管理創新需要“交易”

四、管理創新的激發力-----給她鮮花給她夢

1、先激后勵，激勵互動

2、先我后他，相互激勵

3、先心后智，心智激勵

4、先分后合，激勵有方

五、管理創新的凝聚力-----知人善任得人心

1、先激勵后凝聚

2、先識人，后用人

3、留得人心，留得人才

4、先個人后班子

六、管理創新的持續力-----養用結合不了情

1、用人所長，廢物成才

2、用人不疑，疑人不用

3、用人要養，養人要用

4、智商情商，相得益彰

七、管理創新的影響力-----軟權硬權都有用

1、管理創新的新取向

2、軟權利的來源

3、硬權利的運用

4、影響力的四個特征

八、管理創新的應變力-----隨機應變自從容

1、組織變形的藝術

2、協調的藝術

3、權變的藝術

4、回應變化的藝術

九、管理創新的領導力-----青出于藍勝于藍

1、一個有用的公式

2、新世紀的領導觀

3、新世紀的領導學

4、新世紀的領導力

十、管理創新的綜合力-----領導管理再相融

1、領導與管理的關系

2、領導與管理的區別

3、領導與管理的互補

4、加入WTO以后必修的第三十六課

老師介紹：羅鴻

2004年中國十大培訓師

中國發展戰略學研究會智業戰略專業委員會副主任委員

中國人力資源開發研究會會員

世界經營管理研究院研究員

香港高級工商管理學院MBA

管理學碩士，國家注冊------高級經營師、高級營銷師、高級人力資源管理師；曾任臺灣管理顧問公司（首席顧問師：生產運作、流程再造、管理體系、人力資源）、世界五百強企業之一美國能源研究公司屬下ERC公司（生產總監、人力資源部總監、常務副總裁）、香港中興企業控股集團（行政人力資源總監、集團董事辦主任、副總經理）擔任高層管理職務。具有近十年的企業實戰經驗和深厚的管理理論造詣，是資深的實戰型管理咨詢顧問、生產運作管理實戰專家、人力資源管理實戰專家。為近三百家企業提供診斷式、咨詢式實戰培訓五百多場。

從事管理咨詢行業至今，先后為近兩百家中大型企業提供管理咨詢和管理培訓服務，涉及到電子、家電、汽車、信息、通信、服裝、房地產、機械、能源等十多個行業。2003年之后開始在香港維多利亞工商管理學院、香港高級工商管理學院、新加坡亞大管理培訓中心擔任特約客座教授，為MBA研究生、高級經理人培訓班學員授課。以案例導入、系統講解、管理問題互動討論、管理模擬演練、學員與老師對話交流模式得到了學員的好評。

擅長課程：

組織創新與領導力發展課程；中、高層管理實戰研修課程；人力資源管理實戰課程；生產運作與管理實戰課程；

服務領域：

企業法人治理、組織系統設計、企業危機咨詢、企業戰略咨詢

企業文化咨詢、人力資源咨詢、運管體系咨詢、管理機制咨詢

曾服務客戶：

臺灣三希集團、廣大科技、源興科技、中興企業、平安藥業、希恩衛浴、張玲時裝、大同科技、臺達電子、科銘電器、百豐電子、七喜電腦、廣東電信、步步高科技、文洪電子、中國移動、深圳華海賓館、深圳都之都大酒店、嘉逸國際大酒店、廣州御足堂休閑中心、中國聯通、三一重工、佛山力格模具、佛山良裕塑膠、華昌包裝、ABB、亞貝爾自動化、唯康通信、廣東美的、科龍股份、廣州東方賓館、盛恒昌化工、統一集團、康師傅、天一網絡、弘民房地產、廣州新新公司、廣州拓璞電器、廣東中晨實業、廣州白云賓館、廣州遠洋賓館、北方光電科技、富力地產、恒大集團、啟城地產、華神集團、德昌電機、五羊摩托、臺一銅業、聯眾不銹鋼、廣州本田、廣州風神、神州化工、中國光大集團、深圳發展銀行、天健（集團）股份、廣東發展銀行、福建水泥股份、福建省青山紙業、長沙市商業銀行、浙江八達股份、廈門國際建設、廈門三圈益爾希、茂名眾和化塑、江蘇牧羊集團、深圳東芝林實業、深圳帝光電子……..

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓管理創新與領導藝術課程培訓企業領導者管理技能培訓