授課專家：[翁偉國]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

課程大綱：

一、管理的定義及基本要素構成

管理的基本定義與管理者的區別

管理的職能及詮釋

管理者與有效時間分配工具的應用

二、TQM（全面質量管理）

TQM的核心定義

TQM的含義

三、組織文化對日常管理的影響

組織文化的10大特征

組織文化的來源

組織文化對管理實踐的影響

四、決策

決策的定義與制訂過程

最優決策模型的實際運作流程

老師介紹：翁偉國

歷任澳洲西安金邦物業顧問公司副總經理、北京東方恒基西安地產策劃公司顧問、藍海風國際策劃聯盟執行總監兼副總、深圳采納營銷策劃公司高級策劃等職。具有豐富的理論及實踐功底，觀察敏銳，邏輯嚴密；行業經歷豐富，尤其對本土企業如何有效應用西化的管理、營銷技術頗有研究。

服務過的客戶有：

中成集團、山西“鑫源裝飾材料城”、陜西君達飼料公司、雄師廣告

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓基本管理定義及在組織中的應用企業戰略組織管理培訓課程