授課專家：[嚴家明]

授課天數(shù)：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服受訓對象：

企業(yè)中高層管理者（CEO/總經(jīng)理/副總經(jīng)理/總監(jiān)/高級經(jīng)理/部門主管）；HR顧問與講師

課程大綱：

一、破冰：學員企業(yè)員工忠誠與敬業(yè)精神狀況調(diào)查、共析存在的問題

二、不得不說的“角色問題”

三、為什么員工的工作效果常常不如人意

?決定員工工作效果的兩大因素

?我們的員工工作成效不佳的一個根源

?提升員工工作績效與工作主動性黃金法則

四、如何理解員工忠誠

?忠誠是什么？

?忠誠員工的表現(xiàn)

?員工忠誠度不高的表現(xiàn)

五、影響員工忠誠的因素有哪些

?員工忠誠的影響因素

?誰應對提升員工的忠誠與敬業(yè)精神負責？

?管理者行為如何影響員工忠誠

?企業(yè)管理制度對員工忠誠的影響

?員工忠程度不高是道德缺失？

六、員工工作缺乏主動性的根源

?員工期待著什么

?員工跳槽的原因

?員工工作中為何缺乏進取心

七、提升企業(yè)員工忠誠與敬業(yè)精神的對策

?有效的員工滿意度調(diào)查

?金錢不是萬能

?變控制人才流失為吸引人才

?留住人才的基本模式

?從管理改進入手提升企業(yè)員工的忠誠

?巧用非成本激勵手段提升員工的忠誠

?以溝通化解矛盾

?實現(xiàn)企業(yè)與員工的協(xié)同發(fā)展

八、學員企業(yè)現(xiàn)場咨詢

老師介紹：嚴家明

擅長領域：

人力資源銷售企業(yè)戰(zhàn)略

教育背景：

管理學博士，畢業(yè)于復旦大學

工作經(jīng)歷：

企業(yè)慣性管理學派創(chuàng)始人

曾先后任職于某紡織服裝集團市場部總監(jiān)

某大型機械加工企業(yè)總經(jīng)理助理、總經(jīng)理

主講課程：

《贏在忠誠》、《做高效管理者的六大技巧》、《銷售人員的素質(zhì)與銷售技巧》、《如何建設、管理、激勵銷售隊伍》、《企業(yè)制度建設與規(guī)范化管理》、《管理層股權激勵的原理與私企股權激勵操作》等。

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓企業(yè)員工管理技能培訓提升員工忠誠敬業(yè)精神的策略