授課專(zhuān)家：[鐘永棣]

授課天數(shù)：2天

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：價(jià)格面議

開(kāi)辦周期：按需開(kāi)辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服

受訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源專(zhuān)員、人力資源相關(guān)工作人員、部門(mén)經(jīng)理等

課程目標(biāo)：

通過(guò)專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)的內(nèi)部培訓(xùn)，可以讓HR管理者①充分了解、認(rèn)識(shí)勞動(dòng)關(guān)系管理過(guò)程中隱藏的重大風(fēng)險(xiǎn)，②迅速掌握預(yù)防、化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的知識(shí)與技能，③形成預(yù)測(cè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的思維方式，④最終達(dá)到規(guī)避勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)和提升人力資源管理水平的效果！

課程大綱：

一、招聘錄用

1、招聘前用人部門(mén)明確該崗位的工作職責(zé)，是做好預(yù)防用工風(fēng)險(xiǎn)的第一步。

2、用人單位發(fā)出《錄用通知書(shū)》后，又決定不錄用該勞動(dòng)者，將面臨什么風(fēng)險(xiǎn)，該怎樣防范？

3、如何設(shè)計(jì)《入職登記表》，以嚴(yán)抓勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”？

4、如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者拒絕簽收有關(guān)書(shū)面（如處分、辭退）通知？

5、用人單位該如何告知?jiǎng)趧?dòng)者相關(guān)法定的內(nèi)容，才能避免勞動(dòng)者以用人單位“欺詐”為由主張勞動(dòng)合同無(wú)效，及索取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？

6、如何避免招用尚未與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者，以防止對(duì)原單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任？

7、什么時(shí)候?yàn)樽罴褧r(shí)間，以簽署勞動(dòng)合同、其他用工協(xié)議，簽收員工手冊(cè)？

8、收取勞動(dòng)者提交的資料時(shí)必須要注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題？勞動(dòng)者未能提交相關(guān)資料時(shí)，如何處理？

9、辦妥錄用手續(xù)后，人力資源部、財(cái)務(wù)部、用人部門(mén)的橫向協(xié)調(diào)應(yīng)注意什么？

10、法律禁止收取押金，用人單位如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者突然離職所帶來(lái)的服裝費(fèi)、借款、辦公工具的損失？

二、勞動(dòng)合同的訂立與履行

1、用人單位自行擬定的勞動(dòng)合同文本是否有效？該勞動(dòng)合同未經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)備案是否有效？

2、在校學(xué)生、退休人員與用人單位能否建立勞動(dòng)關(guān)系？

3、法律禁止簽訂試用期協(xié)議，那么勞動(dòng)合同期限和試用期限該如何約定？

4、合同終止日期該如何約定，以減少人力資源部管理過(guò)程的工作量？

5、能否以見(jiàn)習(xí)期、學(xué)徒期、實(shí)習(xí)期，規(guī)避試用期或變相延長(zhǎng)試用期？

6、第二次固定期限勞動(dòng)合同到期，用人單位是否還有權(quán)終止合同？

7、連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同后續(xù)簽的，就很可能要簽訂無(wú)固定期限合同，那么前兩次的合同期限該如何約定？

8、員工工作10年以上，又簽訂了固定期限的勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者要求將固定期限勞動(dòng)合同變更為無(wú)固定期限勞動(dòng)合同能否獲得支持？

9、如何理解“連續(xù)工作滿(mǎn)十年”，采用勞務(wù)派遣方式能否規(guī)避此問(wèn)題？

10、試用期滿(mǎn)前轉(zhuǎn)正考評(píng)過(guò)程中必須注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題。

11、如何界定勞動(dòng)者不符合錄用條件？

12、如何界定勞動(dòng)者不能勝任工作？績(jī)效管理中必須注意哪些細(xì)節(jié)問(wèn)題？

13、如何約定工作崗位和薪酬條款，以規(guī)避用人單位不得隨意單方變更崗位和薪酬的法律規(guī)定？

14、用人單位能否調(diào)整三期內(nèi)女職工工作崗位？

15、合同中的違約金條款，是否必然無(wú)效？

16、勞動(dòng)合同到期前的續(xù)簽審批流程必須注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題。

17、勞動(dòng)者拒絕簽訂、續(xù)簽勞動(dòng)合同，怎么辦？

18、用人單位并購(gòu)時(shí)必須注意的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題（如經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、工齡、勞動(dòng)爭(zhēng)議）？

19、集團(tuán)或系統(tǒng)內(nèi)部之間調(diào)動(dòng)，其前后工齡是否必然承接？

三、勞動(dòng)合同的解除與補(bǔ)償

1、合法解除勞動(dòng)合同的理由有哪些，非法解除的理由有哪些？

2、如何化解非法解除勞動(dòng)合同所帶來(lái)的支付2倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)呢?zé)任？

3、怎樣理解末位淘汰？

4、到底由人力資源部還是由用人部門(mén)，向員工發(fā)出解雇通知？

5、為什么用人單位必須明確解除勞動(dòng)合同的內(nèi)部審批權(quán)限與流程？

6、如何避免用人部門(mén)經(jīng)理擅自辭退員工所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)？

7、勞動(dòng)者提出口頭辭職，又拒交書(shū)面報(bào)告，該怎么辦？

8、用人單位故意不給勞動(dòng)者安排工作，給勞動(dòng)者“放假”，勞動(dòng)者可否解除勞動(dòng)合同？

9、什么情況下，用人單位可以解雇“三期”女職工？

10、對(duì)于“三期婦女、工傷員工”能否協(xié)商解除，其操作技巧有哪些？

11、關(guān)于《辭退通知書(shū)》/《處分通知書(shū)》的必備事項(xiàng)及措詞技巧。

12、如何計(jì)算《勞動(dòng)合同法》生效前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限？

13、離職程序有哪些技巧，既能保障用人單位利益又不觸犯法律？

14、勞動(dòng)者在擔(dān)任工會(huì)主席、副主席、委員任職期間勞動(dòng)合同到期，用人單位能否終止勞動(dòng)合同？

15、用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商解除勞動(dòng)合同并書(shū)面約定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臄?shù)額；但勞動(dòng)者事后反悔，要求用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分，到底誰(shuí)會(huì)勝訴？

16、勞動(dòng)合同法環(huán)境下的50%額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是否繼續(xù)適用？

四、工資報(bào)酬、考勤管理、社會(huì)保險(xiǎn)

1、不簽訂合同或合同約定工資不明確，在工資支付方面將面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)？

2、對(duì)于復(fù)合型工資結(jié)構(gòu)，勞動(dòng)合同的工資條款該如何表述？

3、怎樣理解和應(yīng)用“同工同酬”？

4、用人單位與勞動(dòng)者約定業(yè)務(wù)提成在貨款收回后才支付，那么對(duì)貨款回收的舉證責(zé)任，由誰(shuí)承擔(dān)？

5、對(duì)每周固定加班1天的員工，其工資單未列明加班工資，有什么風(fēng)險(xiǎn)？

6、用人單位如何設(shè)計(jì)工資構(gòu)成以降低加班費(fèi)成本？

7、未經(jīng)用人單位安排，勞動(dòng)者自行加班的，用人單位是否需支付加班工資？

8、如何規(guī)避勞動(dòng)者擅自延長(zhǎng)加班時(shí)間，以索取加班費(fèi)？

9、女職工在“三八”婦女節(jié)照常工作的，用人單位是否需支付加班工資？

10、女職工在三期內(nèi)，用人單位能否安排加班？

11、三期內(nèi)女職工的工資如何支付？

12、勞動(dòng)者拒絕參加社會(huì)保險(xiǎn)，用人單位將面臨什么問(wèn)題，該如何應(yīng)對(duì)？

五、培訓(xùn)與競(jìng)業(yè)限制

1、培訓(xùn)協(xié)議必備條款要點(diǎn)、違約金約定技巧及注意事項(xiàng)；

2、出資培訓(xùn)后，員工離職，但只能追回企業(yè)付出的成本，如何化解這不利結(jié)果？

3、培訓(xùn)費(fèi)用以借款方式處理，對(duì)用人單位有什么好處？

4、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議必備條款要點(diǎn)、違約金約定技巧及注意事項(xiàng)；

5、在競(jìng)業(yè)限制期間，如何支付勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，其金額如何約定？

6、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議約定每月支付300元的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，勞動(dòng)者違約需支付30萬(wàn)違約金是否有效？

7、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議約定每月支付給勞動(dòng)者的工資福利待遇中已包含競(jìng)業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的條款是否有效？

8、勞動(dòng)合同解除或終止后，用人單位未向勞動(dòng)者支付競(jìng)業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，競(jìng)業(yè)限制協(xié)議是否還有效？

9、勞動(dòng)者加入競(jìng)爭(zhēng)單位工作，用人單位如何取證？如何主張權(quán)利？

七、用人單位規(guī)章制度

1、勞動(dòng)合同約定規(guī)章制度作為附件，后用人單位依法修改規(guī)章制度并公示，而原制度有利于勞動(dòng)者，勞動(dòng)者能否要求執(zhí)行原制度？

2、制定規(guī)章制度，勞資雙方必須平等協(xié)商確定，如何操作？

3、非國(guó)有用人單位如何組建“職工代表大會(huì)”？

4、規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰？如何規(guī)避經(jīng)濟(jì)處罰？

5、如何預(yù)防規(guī)章制度違反法律法規(guī)的規(guī)定所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)？

6、無(wú)紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公，規(guī)章制度該如何有效公示或告知?jiǎng)趧?dòng)者？

7、員工手冊(cè)制定要點(diǎn)及實(shí)例條款分享（包括勞動(dòng)合同、休息休假、獎(jiǎng)懲等）。

八、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理

1、用人單位敗訴原因透析；

2、如何確定勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的管轄？

3、關(guān)于以公開(kāi)為主、不公開(kāi)為輔的審理方式；勞動(dòng)合同如何約定審理方式？

4、人力資源部負(fù)責(zé)人擔(dān)任工會(huì)主席的法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些？

5、當(dāng)事人申請(qǐng)仲裁的時(shí)效如何計(jì)算？如何理解“勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日”？

6、如何理解仲裁申請(qǐng)時(shí)效的中止、中斷？

7、上班才一個(gè)月的勞動(dòng)者被解雇，利用時(shí)效制度可以獲得20個(gè)月以上工資的賠償，用人單位如何有效應(yīng)對(duì)？

8、關(guān)于職工工傷的勞動(dòng)爭(zhēng)議處理程序。

9、女職工未婚先孕、未婚生育的爭(zhēng)議處理。

10、如何書(shū)寫(xiě)答辯書(shū)，有哪些注意事項(xiàng)？

11、實(shí)際上，很多被訴單位都不愿在答辯期間提交答辯書(shū)，為什么？

12、開(kāi)庭期間，質(zhì)證與辯論需要注意哪些關(guān)鍵問(wèn)題？

13、關(guān)于舉證責(zé)任的分配與舉證不能的后果。

14、員工向單位提出相關(guān)請(qǐng)求時(shí)，應(yīng)不可忽視地要求其提交書(shū)面請(qǐng)求。

15、雙方當(dāng)事人均不服同一仲裁裁決，向人民法院起訴，如何羅列當(dāng)事人？

老師介紹：鐘永棣

勞動(dòng)爭(zhēng)議實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、勞資管理資深顧問(wèn)、人力資源管理師。

鐘先生曾任職廣州市東山區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)勞動(dòng)仲裁員。期間，鐘先生獨(dú)任審結(jié)、合議審結(jié)及調(diào)解處理各類(lèi)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件近400宗，對(duì)重大難疑案件有著獨(dú)到的見(jiàn)解，專(zhuān)業(yè)水平得到廣州地區(qū)各勞動(dòng)仲裁部門(mén)的充分肯定。代表東山區(qū)勞動(dòng)局外出講課1 0多次，6次負(fù)責(zé)主講本局舉辦的“人事勞資上崗證課程”中的“勞動(dòng)關(guān)系管理”。為近100家企業(yè)提供過(guò)實(shí)用性很強(qiáng)的建議，對(duì)穩(wěn)定勞資雙方關(guān)系起到了重要的作用。榮獲2001年度廣州市仲裁優(yōu)秀個(gè)人稱(chēng)號(hào)。這一切，僅發(fā)生鐘先生大學(xué)畢業(yè)后兩年內(nèi)。

2002年6月，鐘先生毅然“下海”，主要從事企業(yè)勞資管理咨詢(xún)、勞動(dòng)爭(zhēng)議代理、勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。三年來(lái)，鐘先生主講勞動(dòng)關(guān)系管理類(lèi)課程30多次，代理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件300多宗，曾有數(shù)個(gè)典型案例被各大報(bào)社先后刊登。

鐘先生現(xiàn)任十?dāng)?shù)家企業(yè)的常年高級(jí)勞資管理顧問(wèn)，兼任數(shù)家人力資源服務(wù)公司。

主講課程：

企業(yè)類(lèi)——

1、試用期員工關(guān)系管理的常見(jiàn)誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)防范。

2、如何把握勞動(dòng)合同管理技巧，以充分保障企業(yè)權(quán)益？

3、如何運(yùn)用保密協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議、競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議保障企業(yè)合法權(quán)益

4、如何妥善處理違紀(jì)問(wèn)題員工，如何適用開(kāi)除、除名和違紀(jì)辭退？

5、如何合理減少解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付成本？

6、如何有效預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議和準(zhǔn)備重要證據(jù)，如何技巧性地應(yīng)訴答辯？

7、企業(yè)勞動(dòng)保障規(guī)章制度的撰寫(xiě)技巧及風(fēng)險(xiǎn)防范。

服務(wù)客戶(hù)：

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課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)人力資源管理內(nèi)訓(xùn)HR管理者如何有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)HR技能培訓(xùn)