授課專家：[臧其超]

授課天數(shù)：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服

受訓對象：企業(yè)全員，一線員工

課程目標：

全面提升員工覺悟，職業(yè)性，自動自發(fā)性，等積極性。

認識到是為自己在工作，為將來工作，為家人工作

認識到職業(yè)化的重要性，知道如何體現(xiàn)職業(yè)性，完善自己的職業(yè)性

知道如何去工作，怎樣去工作

課程大綱：

第一部分、執(zhí)行標準四個誤區(qū)

執(zhí)行力第一誤區(qū)：態(tài)度不等于結(jié)果

執(zhí)行力誤區(qū)二：苦勞不等于結(jié)果

執(zhí)行力誤區(qū)三：職責不等于結(jié)果

執(zhí)行力誤區(qū)四：任務(wù)不等于結(jié)果

思考：結(jié)果是什么，任務(wù)是什么？

苦勞≠結(jié)果

態(tài)度≠結(jié)果

理由≠結(jié)果

加班≠結(jié)果

拼命≠結(jié)果

第二部分、認識結(jié)果——結(jié)果為王

員工用結(jié)果來和企業(yè)進行交換薪酬

上班不是拿工資的理由；

企業(yè)不追求結(jié)果：

企業(yè)喪失執(zhí)行力

短期虧損、長期致命！

員工不追求結(jié)果：

個人得不到成長

不能給公司創(chuàng)造價值

不能持續(xù)交換自己的薪酬

結(jié)果意味什么？

商業(yè)交換——公司是以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺

企業(yè)生死——企業(yè)依靠結(jié)果生存

不同人生——人生是一個一個結(jié)果積累的過程

結(jié)果三要素

有時間

有價值

可考核

如何提高執(zhí)行力

執(zhí)行力第一思維：外包思維

執(zhí)行力第二思維：先開槍、后瞄準

執(zhí)行力第三思維：底線思維

執(zhí)行力第四思維：結(jié)果來自行動

第三部分、執(zhí)行的基礎(chǔ)——愛崗敬業(yè)、忠于職位

敬業(yè)，最完美的工作態(tài)度

認同所服務(wù)的企業(yè)

自覺自愿，而不是刻意去做

干一行愛一行并能成一行的員工

做個洗馬桶最出色的人

踏踏實實地把事情做好

清除浮躁，讓自己“沉”下來

拿公司薪水就應(yīng)該把公司當成自己的事

保持敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度敬業(yè)到位徹底

讓敬業(yè)變成工作的習慣

第四部分、責任：一種強烈的使命感

責任是一種使命、啟動生命的馬達

責任，讓你變得更勇

工作就要承擔責任

放棄責任就是放棄成

讓自己具有強烈的責任感

承擔責任，充分釋放人生潛力

自己的事，你想依靠誰？

職場容不得半點不負責任

擔負起天經(jīng)地義的責任

不折不扣地執(zhí)行

責任勝于能力，

推卸責任的人將被淘汰出局

讓負責任成為習慣

守信，提升自己的競爭力

自控自律決不失信

三思而后承諾

讓守信成為你的習慣

守信乃立身之本

說到就要做到

第五部分、執(zhí)行的標志是高效

科學思維提高工作效率

最優(yōu)秀的人，是最重視找方法的人

低頭做事還不夠，還得追求效率

養(yǎng)成高效能工作的好習慣

勞逸結(jié)合以求高效

給自己一個好心情

最佳的工作完成時間是昨天

事事用心，才能把事情做在前面

正確做事更要做正確的事

第一次就把工作做到位

一分鐘也不要拖延

做最有生產(chǎn)力的事情、要事第一

管理時間就是管理行為

虎頭蛇尾：不能把工作做完整

第六部分、專心、認真、用心才能高效執(zhí)行

疏忽一點責任都要付出代價

工作無小事、責任體現(xiàn)在細節(jié)中

專業(yè)精神決定工作品質(zhì)

差不多先生”的悲劇、

魔鬼都藏在細節(jié)中、用心才能見微知著

腳踏實地摳細節(jié)專業(yè)、

專注才能做大做強、有所不為才能有所為、

兩個以上的目標等于沒目標

做到位”是最起碼的、

向100分努力不容置疑工作

決定成功的是工作要求之外的20分

標準沒有止境

要么努力，要么走人

馬虎輕率：工作不能精益求精

第七部分、執(zhí)行必須做到主動服從、沒有借口，沒有抱怨、沒有依賴，勇于創(chuàng)造

沒有任何借口、勇于擔當，責任止于我

對結(jié)果負責

沒有做不好的工作，只有不負責任的人

沒有拒絕

不要說你不知道

不要不做任何決定

不要以為小錯就不是錯

只為成功找方法，不為失敗找借口

永不抱怨發(fā)牢騷

不為失敗找理由

老板不是救世主，依賴也是有限度的

借口是失敗的溫床

第八部分、服從有利于企業(yè)制度的執(zhí)行

把服從意識作為企業(yè)的核心理念

在公司內(nèi)部營造人人服從的氛圍

服從是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)法則

樹立自覺服從的良好習慣

服從有利于企業(yè)的發(fā)展和壯大

第九部分、執(zhí)行與服從是責任是使命

服從就是無條件地執(zhí)行

服從是自律的一種表現(xiàn)

服從是優(yōu)秀員工的第一準則

自覺地服從上級的決定

服從是行動的第一步

服從是員工必須遵守的義務(wù)

服從是實現(xiàn)目標的客觀要求

服從是成為優(yōu)秀員工的必備條件

服從是熱愛本職工作的體現(xiàn)

工作就是沒有任何借口地服從

第十部分、服從是走向領(lǐng)導(dǎo)的第一步

服從是領(lǐng)導(dǎo)之母

絕不要沖撞你的領(lǐng)導(dǎo)

服從1000%的接受

服從是你應(yīng)盡的義務(wù)

一定完成任務(wù)！

不要做老板的“回聲筒”

遵行組織命令做個露寶一樣的好員工

尊重理解寬容

第十一部分、以結(jié)果導(dǎo)向的執(zhí)行思維

為什么企業(yè)內(nèi)部存在大量不做結(jié)果的員工？

執(zhí)行就是有結(jié)果的行動，

把目標變成結(jié)果的能力就是結(jié)果執(zhí)行力，

執(zhí)行力與結(jié)果對應(yīng)。

經(jīng)常聽到員工這么說“沒有功勞有苦勞”。

結(jié)果說明價值業(yè)績證明能力

朱可夫為什么半天換三將？

責任保證結(jié)果問題到此為止

誰丟了五圣山，誰為朝鮮的歷史負責？

執(zhí)行力是做事，結(jié)果力是做成事。

領(lǐng)導(dǎo)力＋責任力＋執(zhí)行力＋學習力＝結(jié)果力。

結(jié)果出于積極行動，結(jié)果出于勤奮努力

無論是老板不懂管理，還是同事不配合

無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題，還是市場不景氣

都不是你不提供結(jié)果，不創(chuàng)造價值的理由

第十二部分、感恩一切

抱著感恩的心情去工作

感恩公司的平臺

感恩領(lǐng)導(dǎo)與同事

感恩你的工作

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓企業(yè)自動自發(fā)的執(zhí)行力企業(yè)自動化管理課程培訓