授課專家：[張偉奇]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

課程目標：

讓培訓學員清楚了解領導與權力的核心，現代領導與傳統管理的差異，并且找到適合自己的領導風格；

緊扣現實工作中的問題，認知上的偏差，結合案例，讓學員發現不足，主動查漏補缺；

掌握領導者支持團隊伙伴的有效理念與技能，熟練運用相關工具，建立高績效團隊，再創企業輝煌！

課程大綱：

一、解讀領導力！！

（認知決定行為，行為決定結果，有什么樣的領導就有什么樣的團隊！）

“領導”新認識

領導與管理

管理的四大職能

領導與管理的三大差異

兩種領導方向

測試：你是哪種領導風格？

討論：不同階段員工的領導之匙

前沿話題：情境領導

情境解讀

權力解讀

合法權

報酬權

強制權

專家權

典范權

討論：現代領導人與傳統領導人的差別

卓越領導人的行為清單

二、安人成事篇

（安人、成事，方顯領導本色！）

（一）知人善任--千里馬，現在開始尋找

尋找優秀人才的盲區與正確意識

領導的人力資本觀

識人方略

經驗分享：為你的潛在員工畫像

什么是成功因子

什么人可以創造奇跡

前沿話題1：才干

什么是才干？

知識、技能和才干有什么區別？

三種才干

如何善于選擇才干？

前沿話題2：善任

為什么帶好人那么難？

如何界定結果？

例外領導

讓大家更上一層樓

（二）團隊績效進行時

（輔導以人為本，人本從生命金字塔開始）

生命金字塔

“生命金字塔”是什么

成功人生與“生命金字塔”

“生命金字塔”之實際運用

目標管理

盲點、要點、特征

設定溝通

系統評核

激勵

現場分享：什么激勵了你？

盲點

激勵的因素

有效激勵的方式分享

三、領導修煉

（修己是領導之源……）

生命效能

選擇的自由：積極主動

控制圈與影響圈

人際領導

領導修煉

圓滿人生

四、師生交流

老師介紹：張偉奇

資深營銷專家；實戰派營銷培訓師；談判教練銷售訓練師；團隊教練；NLP高級執行師；

擅長領域：

銷售營銷策略市場研究

具備豐富的營銷實戰與管理經驗，對市場營銷、商業心理學、身心語言程式學、演講表達、銷售與購買的心理行為等有深入的研究，并親身實踐，形成了專業、系統、實用、實效的價值主張與獨特的培訓風格，獨立創編了“360度營銷訓練”系列課程。

工作經歷：

張偉奇國際培訓機構首席培訓師；

實戰派營銷培訓師、談判教練；

3600營銷系列訓練創編人；

香港國際管理學院客座教授；

美國世聯國際教練中心杰出團隊教練；

4家企業常年顧問；

23所大學、培訓機構特約講師。

主講課程：

1、如何成為銷售英雄；

2、如何成為談判高手；

3、人本統御—銷售管理關鍵突破。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓企業領導力內訓課程企業中高層領導者領導力能力提升