授課專家：[陳德生]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

受訓對象：企業戰略/市場及銷售人員，中層管理者

課程目標：

通過正確的思維方法，提升您分析問題和解決問題的能力；

學習如何制定簡潔有力的報告，使你的圖表更加專業、更加有力。

進行有效呈現，讓您更具說服力。

讓你的思路變得有邏輯、更嚴謹

讓你的表達變得更清晰、更有力

課程大綱：

一.戰略思維形成(4H/案例練習)

制定策劃方案、進行市場研究等并非紙上談兵，而是為了發現和解決企業面臨的戰略問題。

戰略思考就是指為了解決問題而進行的創造性的大腦活動，即通過邏輯思考掌握問題的本質，并由此得出具有切實根據的具體結論的過程。

思考的體驗

思考的松懈

戰略思考的特征

二.戰略思考流程

本節介紹定義企業面臨的各種現象和問題，并把問題結構化，提出最佳解決方案的技巧和工具。

清晰界定問題(4H/案例練習)

提示正確定義問題的結構

結構化問題(4H/案例練習)

為了尋找問題的根本原因，使用MECE方法對問題進行結構化

提出方案(4H/case實習包含)

-尋找根本原因，得出創意性解決方案

老師介紹：陳德生

歷任三星鵬泰營銷學院總監，中國移動管理學院高級培訓師，LG電子市場部培訓經理等職。親歷國內外頂尖企業的培訓發展過程。

曾參與中國移動系列課程的開發與講授工作，涉及企業文化、戰略、營銷、客戶服務等多個主題。

曾主持開發三星電子從銷售員到店長、經理的系列培訓教材，其間他和他的團隊勇于創新，結合實際情況，引入體驗、感性營銷元素，使得培訓內容易于理解和掌握，被三星電子指定為2008奧運年全國統一使用標準培訓教材。

培訓特色：

500強風骨，內容與形式的專業奉獻

十年之底蘊，實戰與操作的完美結合

十余年的企業培訓工作經歷，使陳先生對企業培訓有著更為深刻獨到的見解。其培訓既有職業培訓師的風采，又兼具職業經理人的內含，授課風格集靈活、幽默、互動性于一體，實戰性強，學員印象深刻。

擅長課程：

《職業經理人思維技能訓練》，《店面人員銷售力提升訓練系列課程》，《員工職業化訓練——企業精英必由之路》《金字塔思維-企業公文寫作》《文化制勝力——500強企業文化精粹分享》，《企業培訓體系建設與管理——500強企業培訓案例分享》，《大客戶服務策略》，《職場禮儀》等。

服務過的企業：

中國移動，一汽轎車，三星電子，北京現代，安東石油，好醫生，喜來健，中國銀行，LG電子，現代汽車，好麗友等。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓問題解決思維技能訓練企業員工問題解決思維技能培訓