授課專家：[任傳宏]

授課天數(shù)：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服

課程大綱：

一、研發(fā)項目管理概述

項目與項目管理

什么是項目、項目的特征

什么是項目管理

項目管理所需的知識、技能及工具

研發(fā)項目管理

研發(fā)項目管理的特征

研發(fā)項目管理面臨的重大挑戰(zhàn)

研發(fā)項目成功和失敗的主要因素

產品開發(fā)過程中的主要項目管理活動

演練與問題討論

二、研發(fā)項目啟動

研發(fā)項目目標的制定

項目目標的標準

項目目標的制定原則

如何完成研發(fā)項目目標的制定

項目任務書示例

演練與問題討論

研發(fā)項目的需求管理（范圍管理）

業(yè)界公司在需求管理方面存在的典型問題

如何界定項目的范圍/需求

如何解決市場/客戶需求與進度之間的矛盾

需求的分層特征

市場需求、產品需求、設計需求的轉換

場變更管理

演練與問題討論

研發(fā)項目團隊的組建

研發(fā)項目團隊的組織形式

職能型組織、項目型組織和矩陣式組織結構的優(yōu)缺點分析

業(yè)界最佳的產品開發(fā)團隊的構成

研發(fā)項目經理的角色和職責

研發(fā)項目核心組成員的角色和職責

研發(fā)項目擴展組成員的角色和職責

職能部門經理在產品開發(fā)中的角色和職責、

研發(fā)項目經理應具備的技能

研發(fā)項目經理的素質特征和性格特征

如何培養(yǎng)合格的研發(fā)項目經理

演練與問題討論

課程介紹（第二天）

研發(fā)項目控制手段：項目風險管理

研發(fā)項目控制手段：項目度量管理

產品級度量

項目級度量

研發(fā)項目控制手段：技術評審

研發(fā)項目控制手段：需求跟蹤

研發(fā)項目控制手段：成本控制

成本模型

主要成本構成分析

目標成本

研發(fā)項目控制手段：QA狀態(tài)報告

研發(fā)項目控制手段：過程裁減

裁減的原則

裁減的責任主體

裁減時機

研發(fā)項目控制手段：項目測試

研發(fā)項目控制手段：項目測評

項目測評指標定義

計劃測評

計劃完成率的計算

演練與問題討論

五、研發(fā)項目質量管理

研發(fā)質量管理概述

質量、成本、進度的矛盾與權衡

過程質量與交付質量

研發(fā)質量管理體系

研發(fā)質量管理中常見的誤區(qū)

如何在設計中構建質量(系統(tǒng)工程、標準化、模塊化)

研發(fā)質量控制手段之一：測試

缺陷引入階段分析

為什么盡早測試？

測試責任主體定義

項目的漸增測試模型

研發(fā)質量控制手段之二：評審

分層的評審體系（業(yè)務評審、技術評審）

評審方法（技術評審、管理評審、內部審計）

評審流程及涉及的角色與職責

評審常見問題和解決的辦法

演練與問題討論

老師介紹：任傳宏

1.資深顧問，研發(fā)管理與流程優(yōu)化專家。

先后擔任過開發(fā)工程師、項目經理、產品經理、產品線總監(jiān)、管理工程部總監(jiān)、副總經理等職務。從事過研發(fā)、項目管理、營銷、產品線管理、流程及人力資源管理等方面工作。

曾參與和負責過通信計費、信息安全、無線增值業(yè)務等產品的規(guī)劃和研發(fā)；參與過華為多個流程優(yōu)化與重組項目，有過與國際知名咨詢公司顧問一起合作的經驗；

主持建立起網易的研發(fā)管理、項目管理、市場管理、運營管理、文化及人力資源等管理體系。

2.并獲得客戶的高度認可，由此而受客戶邀請加盟企業(yè)，負責體系的推行（國內咨詢顧問極少負責體系的實際推行）與優(yōu)化，并取得明顯效果。

教育背景：

海外留學研究生或國內碩士及以上

計算機、MBA

咨詢經驗：

管理專長和咨詢項目推行經驗：十多年的跨部門業(yè)務與管理經歷和豐富的管理咨詢項目實施與實際推行經驗，對市場驅動的研發(fā)管理體系構建和實施有深刻的體會和獨到的見解；經歷過優(yōu)秀公司從不規(guī)范到規(guī)范管理的發(fā)展歷程，對如何有效借鑒優(yōu)秀企業(yè)的研發(fā)管理經驗來構建和落實企業(yè)自己的研發(fā)管理體系具有深刻的體會和獨到的方法。

授課風格：

培訓風格與課程特色、互動+案例演練、注重解決實際問題+培養(yǎng)技能

服務客戶：

曾為網易、深圳大極典、深圳奮達實業(yè)、中興通訊、陜汽重卡、北京易寶支付、深圳宇龍計算機、武漢WTD、深圳里程、東阿阿膠、中創(chuàng)信測、金士吉、蘭科工控、陜西化工設計院、彩秦彩虹、陜西真空開關、麗生藥業(yè)、金發(fā)科技等企業(yè)提供過培訓服務。

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業(yè)綜合管理內訓企業(yè)項目管理技能培訓企業(yè)研發(fā)項目管理課程