授課專家：[閆治民]

授課天數(shù)：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服

課程大綱：

第一章什么是團隊

1、坐在生活的前排

“不是說一定要站在最前、永遠第一，而是說這種積極向上的心態(tài)十分重要。在漫長的人生中，你們一定要永爭第一，積極坐在前排呀！”

2、比賽的目標是什么？

“第一個進入太空的人是誰？”

屈居第二與默默無聞毫無區(qū)別！

3、什么是團隊？

螞蟻軍團的啟示

團隊（Team）新解

有效團隊具備的特征

建立團隊有什么好處?

團隊合作對于組織的好處：

團隊合作對于個人的好處：

構(gòu)成團隊的五要素（5P）

第二章團隊執(zhí)行力重造

1、團隊執(zhí)行不力為何是普遍現(xiàn)象

執(zhí)行為何不力

2、團隊執(zhí)行力的再造

3、孫武練兵故事的啟示

?問題在下面，根子在上面。

?執(zhí)行不力源于領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)不力。

?執(zhí)行力就是領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)就是執(zhí)行力。

?打造超級執(zhí)行力從管理層做起

?執(zhí)行力強的團隊，需要好的領(lǐng)導(dǎo)力。

4、團隊領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)

?建立和諧的團隊建立文化

?確定普遍認同的團隊目標

?當好四種角色

?科學(xué)高效的授權(quán)

5、諸葛亮揮淚斬馬謖的啟示

管理者要注重下屬的實戰(zhàn)鍛煉，下屬的能力不是僅靠培訓(xùn)和學(xué)習(xí)就能提升，還必須通過長期的實戰(zhàn)訓(xùn)練才能得到全面提升。

要通過公開的競崗機制給下屬提供公平的晉升機會，給下屬更多的施展才華的機會，使優(yōu)秀員工的能力得到不斷提升。

只有全員的工作能力得到不斷的提升，團隊的績效才能有效發(fā)揮。

要培養(yǎng)復(fù)合型人才。

要知人善任，要用人所長

案例：

劉邦是知人善任的典范

管理者要善于用人，首先管理者要能知人。

管理者要用人不疑，疑人不用。

6、建立高效的溝通機制，實現(xiàn)全員最大限度地認同

高效溝通能夠加強信息的交流，消除隔閡和誤會，統(tǒng)一思想和觀念，團隊目標得到團隊成員最大限度地認同，并讓下屬明確責(zé)任和工作的思路與方法，才能實現(xiàn)執(zhí)行力的最大化和團隊績效的最大化。

管理者不能超級指揮，但可以越級溝通，廣開言路，充分聽取各級人員的意見和建議。

7、建立高效的團隊激勵法則，讓每一位員工都能自動自發(fā)

高效的激勵就要最大限度地從多個層次滿足員工的需求。

隨著員工的文化層次和物質(zhì)水平的不斷提升，僅靠單純的物質(zhì)刺激所產(chǎn)生的激勵效應(yīng)是有限的。

而精神激勵法雖然能夠產(chǎn)生“士為知己者死”的功效，但精神激勵不是發(fā)個紅本本、戴個大紅花這種空洞的激勵。

7、科學(xué)的授權(quán)

可悲的諸葛亮。

管理者授權(quán)只是手段，實現(xiàn)授權(quán)績效的最大化者是的目的。

第三章我是誰－－認識我自己

自我反省

自我介紹

冰山的啟示

人人都有無限的潛力

回歸現(xiàn)實的我

第四章我要到哪里去－－規(guī)劃我未來

什么是真正的人生

我們?yōu)槭裁椿钪?/p>

我們應(yīng)該如何活著？人為生而食,不為食而生！

我們應(yīng)該有什么樣的理想和追求？

我們離理想還有多遠？

我們是否偏離了通往理想的航道？

珍惜每一天

時光不可倒流！

今天是你生命的最后一天！

我應(yīng)如何面對未來

人生只有奮斗，奮斗才是人生

珍愛生命，熱愛生活

什么是成功？

成功是人生價值的最大化

成功的最寶貴資源是什么？

誰是最可愛的人？

成功離你有多遠?

相信自己是一只雄鷹

求人不如求自己

你是五自人嗎?

每天靜默十分鐘！

你是一個什么樣的人？

永懷一顆感恩的心

你在為誰而工作

做最優(yōu)秀的員工

苛求細節(jié)的完美

有效溝通

尊重每一個人

人人都有自尊

說聲“對不起”

對不起這是我的錯

控制情緒

心平氣和

弱者讓情緒控制行為，強者讓行為控制情緒

讓每一天都充滿陽光和快樂

學(xué)會笑，笑對每一人，笑對每一天

等待惟一不可少的就是耐心，有志者事竟成。

三顧茅廬的啟示

鬧鐘的啟示

比蜜蜂更執(zhí)著

智慧使人執(zhí)著，而且福至心靈。

今天的抉擇決定你的未來

找到自己的人生舞臺

駱駝的故事

只要我比你跑得快

比別人跑得更快

獅子和羚羊的家教

龜兔賽跑新篇

木桶理論新解

學(xué)習(xí)不僅是為了豐富知識

懷才不遇者，不值得同情

機會在哪里？

你準備好了嗎？

你是否比別人更快？

人生就在舍得之間

有利讓三分

學(xué)會贊美他人

學(xué)會批評下屬

案例：少年科大生的成長故事

成功無捷徑

成功貴在堅持

好心態(tài)，好人生

三個建筑工人的故事

有多大胸懷做多大事業(yè)

做人如水

站得更高才能看得更遠

練習(xí)：假如我是總經(jīng)理

老師介紹：閆治民

2003年度中國企業(yè)優(yōu)秀策劃人(在北京人民大會堂頒獎)

中原十大杰出營銷策劃人

河南省十大杰出營銷專家

河南省人民政府發(fā)展研究中心特約研究員

10多年快速消費品行業(yè)營銷策劃與市場管理經(jīng)驗

“營銷非戰(zhàn)爭”理論和“顧客心智終端”理論創(chuàng)立者

先后發(fā)表論文500余篇，是行業(yè)內(nèi)發(fā)表文章數(shù)量最多者之一

迄今為止在國內(nèi)舉行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課220多場，獲得客戶一致好評

主講課程：

一、獨家品牌課程

《快消品行業(yè)客戶關(guān)系管理創(chuàng)新策略與實戰(zhàn)》

《現(xiàn)代營銷渠道模式的變革與創(chuàng)新》

《營銷不是戰(zhàn)爭——人本營銷》

《以客戶為中心的新產(chǎn)品開發(fā)與策劃實效特訓(xùn)營》

《高效的整合營銷傳播體系的構(gòu)建與實施策略》

《狼性營銷團隊建設(shè)速成特訓(xùn)營》

《卓越品牌規(guī)劃與管理》

二、系列經(jīng)典課程

1、實戰(zhàn)營銷系列

《營銷戰(zhàn)略制訂與選擇》

《營銷管理核心工具使用》

《高效的促銷策劃、執(zhí)行與管理》

《消費心理與行為研究及市場開發(fā)策略》

《客戶溝通與談判》

《營銷人員專業(yè)技能訓(xùn)練》

《實戰(zhàn)營銷情景模擬訓(xùn)練》

《高效的營銷渠道建設(shè)與創(chuàng)新》

《經(jīng)銷商開發(fā)與管理實戰(zhàn)》

《終端營銷操作與管理實戰(zhàn)》

2、團隊打造系列

《團隊執(zhí)行力提升訓(xùn)練》

《團隊潛能開發(fā)特訓(xùn)》

《高績效的管理團隊建設(shè)》

3、高效管理系列

《中國式企業(yè)文化建設(shè)》

《企業(yè)的柔性管理》

《中層管理能力訓(xùn)練》

《高層領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》

《高效授權(quán)體系建設(shè)》

《高效人力資源管理》

《微笑管理》

4、精英創(chuàng)業(yè)系列

《天生我才為我用——如何自己當老板》

《機會就有眼前——如何把握人生的機會》

《你是世界第一等——如何保持永久的競爭力》

《遍地盡是黃金甲——如何成功開店》

5、和諧家庭系列

《如何獲得美滿而長久一生的愛情》

《如何經(jīng)營一個幸福美滿的家庭》

《優(yōu)秀的家庭教育和卓越的子女成長》

授課風(fēng)格：

勤于思考，勇于創(chuàng)新，強調(diào)原創(chuàng)，突出實效，具有系統(tǒng)的管理與營銷理論基礎(chǔ)和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗；

激情演講式體驗型培訓(xùn)創(chuàng)始人，通過生動的案例故事、經(jīng)典的游戲，寓教于樂，快樂學(xué)習(xí)，互動體驗，實戰(zhàn)模擬，培訓(xùn)實效非常突出；

其團隊潛能開發(fā)訓(xùn)練課程，會讓您在淚流滿面的感動中，感悟人生、感悟生活，感悟團隊，最大限度地激發(fā)你干事創(chuàng)業(yè)的激情和潛能。

著作：

《現(xiàn)代啤酒營銷與管理》

（國內(nèi)第一本啤酒營銷與管理實戰(zhàn)真經(jīng)，暢銷全國各大新華書店和啤酒企業(yè)，已經(jīng)發(fā)行第二版）

多篇文章獲國內(nèi)有關(guān)學(xué)術(shù)重要獎項，并入選《中華群英譜》、《中國酒業(yè)年鑒》等國家級圖書

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)高績效的個人潛能開發(fā)與團隊建設(shè)企業(yè)高績效管理課程培訓(xùn)