授課專家：[閆治民]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

受訓對象：中高層管理人員、各部門主管、經理及具有管理潛質的儲備干部等

課程目標：

1、幫助中層管理者清楚的認知自己的角色定位，實現由業務人員向管理人員的轉變

2、掌握基本的溝通技巧，與上司、與同級、與下屬保持良好的溝通

3、了解激勵的基本原理，能有效激勵部屬高效率地開展工作

4、熟悉中`層干`部的關鍵管理責任與技巧——輔導與指導下屬

5、學習團隊建設，將本部門建設成高效率的工作團隊

課程大綱：

第一章、主管的角色與職責

一、主管扮演的角色

二、出色主管的定位

三、如何做一個好主管

四、優秀主管應具備的心態

五、主管的工作職責

第二章如何有效激勵下屬

一、激勵的理論

二、激勵下屬的重要性

三、激勵的方法

四、關心下屬

第三章如何培養優秀的下屬

一、為什么要培育部屬

二、基本培訓概念

三、如何幫助員或克服學習障礙

四、上崗培訓技巧及要點

五、職場OJT常用方法

第四章打造高績效團隊

一、工作群體與團隊

二、高效團隊的特質

三、管理團隊5種途徑

四、管理團隊角色測試與分析

第五章高效溝通共建和諧氛圍

一、溝通的基礎知識

二、組織溝通的障礙

三、高效溝通的技能

四、溝通演練

第六章管理風格與有效授權

一、管理人員的行為方式

二、認識自己的管理風格

三、什么叫授權

四、阻礙的授權

五、有效授權技能

六、工作任務分析

七、授權流程

八、選拔人才

九、指導與控制

第七章實用管理工具

案例研討

老師介紹：閆治民

2003年度中國企業優秀策劃人(在北京人民大會堂頒獎)

中原十大杰出營銷策劃人

河南省十大杰出營銷專家

河南省人民政府發展研究中心特約研究員

10多年快速消費品行業營銷策劃與市場管理經驗

“營銷非戰爭”理論和“顧客心智終端”理論創立者

先后發表論文500余篇，是行業內發表文章數量最多者之一

迄今為止在國內舉行企業內訓、公開課220多場，獲得客戶一致好評

授課風格：

勤于思考，勇于創新，強調原創，突出實效，具有系統的管理與營銷理論基礎和豐富的實戰經驗；

激情演講式體驗型培訓創始人，通過生動的案例故事、經典的游戲，寓教于樂，快樂學習，互動體驗，實戰模擬，培訓實效非常突出；

其團隊潛能開發訓練課程，會讓您在淚流滿面的感動中，感悟人生、感悟生活，感悟團隊，最大限度地激發你干事創業的激情和潛能。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓如何成為優秀的部門主管經理企業中高層管者管理能力培訓課程