【課程總覽】

一、金控公司面臨的時代挑戰與機遇

（一）金控公司/平臺的前世今生與監管脈絡

（二）金控平臺的幾大勢力及競爭格局

（三）金控集團/公司的管控模式及特點

（四）監管新規帶來的主要挑戰

（五）信息化如何助力金控公司破局

二、金融機構信息化發展與數字化轉型

（一）金融機構40年信息化發展歷程

（二）金融機構與互聯網科技公司相愛相殺的20年

（三）關鍵技術促進產業與金融數字化變革

（四）金控公司信息化發展趨勢

（五）金控案例分析：平安和螞蟻金服信息化實踐

三、數字化如何給金控公司內外賦能

（一）那些傳說中的“黑科技”圖譜

（二）內部信息化賦能：RPA應用再造金控流程管理和統一管控

（三）數字化金控平臺搭建與應用

（四）數字化營銷獲客與客戶分群

（五）金控公司如何應用“區塊鏈+供應鏈金融”

（六）數字化平臺經濟下的結算金融模式

（七）數字風控與金控全面風險管理

（八）金融產品的數字化營銷投放

四、數字化給金控公司內部信息化建設的啟示

（一）“信息化+數字化”建設的規劃新目標

（二）綜合化協同模式的信息化改造舉措

（三）風險管控信息化的關鍵模塊

（四）金控公司數據整合與共享的架構搭建

（五）如何打造金控“科技協同生態圈”

（六）如何實現并表監管信息系統的智能化對接

（七）金控公司信息化建設規劃建議

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