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短期公開課--TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)認(rèn)證研修班

發(fā)布時(shí)間:2022-06-23 點(diǎn)擊次數(shù):560 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

課程背景

內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng),已經(jīng)成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分。然而在實(shí)際操作中,往往存在一個(gè)錯(cuò)誤的理解就是,培訓(xùn)就是將心里想的說出來,不需要那么多技巧,結(jié)果課是講了,但很多內(nèi)容沒有進(jìn)入到學(xué)員心里,沒有形成落實(shí),沒達(dá)到培訓(xùn)效果。

那么,內(nèi)部培訓(xùn)師如何將自己的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)積累通過培訓(xùn)傳遞給員工?如何能把公司的文化與精神通過培訓(xùn)傳遞給員工?如何能把每一次自己出外學(xué)習(xí)的收獲通過培訓(xùn)傳遞給員工?HRace聯(lián)合TTT實(shí)戰(zhàn)專家在課程里為大家一一解答。

課程收益

▲幫助學(xué)員對(duì)點(diǎn)燃課堂樹立正確的信念;

▲掌握用引人入勝的開場(chǎng)點(diǎn)燃課堂的技巧;

▲掌握用從容自信的氣場(chǎng)點(diǎn)燃課堂的技巧;

▲掌握用充滿爆點(diǎn)的形式點(diǎn)燃課堂的技巧;

▲掌握用獨(dú)特吸睛的觀點(diǎn)點(diǎn)燃課堂的技巧;

▲掌握用快速鏈接的技能點(diǎn)燃課堂的技巧;

▲掌握用千呼百應(yīng)的提問點(diǎn)燃課堂的技巧;

▲掌握用完美的演技應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的技巧;

▲掌握用余音繞梁的收尾結(jié)束課程的技巧;

▲掌握制作及運(yùn)用授課PPT的要點(diǎn)及方法;

▲掌握營造良好培訓(xùn)氛圍的方法,訓(xùn)練各種實(shí)用的技巧以提高培訓(xùn)師互動(dòng)式授課的藝術(shù)。

▲幫助學(xué)員有針對(duì)性的對(duì)本公司、本部門的課程需求進(jìn)行挖掘、確定主題及核心目標(biāo)

▲幫助學(xué)員鎖定學(xué)員對(duì)象,包裝課程名稱;

▲幫助學(xué)員構(gòu)建課程整體架構(gòu)、邏輯框架。

課程大綱

第一天

第一講、點(diǎn)燃課堂先從信念開始

一、內(nèi)訓(xùn)師三大絕技

1、精準(zhǔn)的目標(biāo)

2、生動(dòng)的設(shè)計(jì)

3、出彩的演繹

實(shí)戰(zhàn)演練:團(tuán)隊(duì)展示PK點(diǎn)評(píng)

設(shè)計(jì)復(fù)盤:讓聽眾積極配合,輕松點(diǎn)燃課堂的秘訣一

二、綜藝大師經(jīng)典語錄對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的啟發(fā)

三、內(nèi)訓(xùn)師思維轉(zhuǎn)型

1、為何很多講師自己明白,卻無法教聽眾明白

2、聽眾為何沒有表現(xiàn)出你希望看到的行為

3、成功授課的標(biāo)準(zhǔn)——四個(gè)讓

4、怎樣才能成功上好一堂課?

設(shè)計(jì)復(fù)盤:讓聽眾積極配合,輕松點(diǎn)燃課堂的秘訣二

第二講、用引人入勝的開場(chǎng)點(diǎn)燃課堂

一、為何如此重視開場(chǎng)

1、影響人從影響信念開始

2、通過自我介紹影響信念

3、通過內(nèi)容導(dǎo)入影響信念

二、如何通過自我介紹影響信念

1、充分考慮3個(gè)W

2、精心進(jìn)行6項(xiàng)設(shè)計(jì)

三、如何通過內(nèi)容導(dǎo)入影響信念

2、提問開場(chǎng)

經(jīng)典案例:出乎意料的開場(chǎng)

設(shè)計(jì)復(fù)盤:讓聽眾積極配合,輕松點(diǎn)燃課堂的秘訣三

3、懸念開場(chǎng)

案例分析:讓聽眾充滿期待的開場(chǎng)

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:為自己設(shè)計(jì)一個(gè)精彩的開場(chǎng)

第三講:用從容自信的氣場(chǎng)點(diǎn)燃課堂

一、內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)形象

1、儀容2、服裝3、禁忌

二、內(nèi)訓(xùn)師氣場(chǎng)打造

1、態(tài)——握麥、站姿、手勢(shì)、走位

第一輪訓(xùn)練——注意你的握麥及站姿

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:2位學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練

第二輪訓(xùn)練——配合內(nèi)容的走位

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:2位學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練

第三輪訓(xùn)練——打開你的手勢(shì)

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:全體學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練

2、神——表情、眼神

第四輪訓(xùn)練——靈活運(yùn)用表情

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:6位學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練

第五輪訓(xùn)練——用眼神有力的控場(chǎng)

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:2位學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練

3、音——語速、語調(diào)、重音、停頓

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:20位學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練

第四講:用充滿爆點(diǎn)的形式點(diǎn)燃課堂

一、從方式上改變,讓課程更加生動(dòng)

案例分析:如何做到:理性話題,感性演繹;感性話題,理性升華

二、不同內(nèi)容設(shè)計(jì)不同培訓(xùn)方法

1、理論知識(shí)類培訓(xùn)方法選擇:利益化、生動(dòng)化

案例分析:理論知識(shí)類培訓(xùn)的互動(dòng)法

2、技能技巧類培訓(xùn)方法選擇:互動(dòng)化、實(shí)用化

案例分析:技能技巧類培訓(xùn)的互動(dòng)法

3、觀念態(tài)度類培訓(xùn)方法選擇:體驗(yàn)化、啟發(fā)化

案例分析:觀念態(tài)度類培訓(xùn)的互動(dòng)法

設(shè)計(jì)復(fù)盤:讓聽眾積極配合,輕松點(diǎn)燃課堂的秘訣四

第二天

第五講:用獨(dú)特吸睛的觀點(diǎn)點(diǎn)燃課堂

一、如何提煉獨(dú)特又有吸引力的觀點(diǎn)

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:根據(jù)提供的素材自命題演講,2位學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練

二、如何讓聽眾快速理解所要表達(dá)的要點(diǎn)

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:4位學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練

第六講、用快速鏈接的技能點(diǎn)燃課堂

實(shí)戰(zhàn)演練:1分鐘命題演講,約12位學(xué)員

一、快速進(jìn)行思維鏈接的3項(xiàng)法寶

1、平敘2、剖析3、升華

二、強(qiáng)制性聯(lián)想的法門

實(shí)戰(zhàn)演練:講臺(tái)上信手拈來迅速侃侃而談,約6位學(xué)員

設(shè)計(jì)復(fù)盤:讓聽眾積極配合,輕松點(diǎn)燃課堂的秘訣五

第七講:用千呼百應(yīng)的提問點(diǎn)燃課堂

一、互動(dòng)式提問的要點(diǎn)

二、九種有效提問的方法

1、懸念式提問:用懸念刺激學(xué)員的求知欲

2、投票式提問:有利于搜集數(shù)據(jù)培養(yǎng)慣性

3、填空式提問:有利于增加互動(dòng)提高信心

4、聯(lián)想式提問:?jiǎn)l(fā)心智帶來更多的可能

5、鏈接式提問:所學(xué)知識(shí)鏈接到實(shí)際運(yùn)用

6、反向式提問:打破思維定式多維度思考

7、引導(dǎo)式提問:引發(fā)學(xué)員思考和提出問題

8、挖掘式提問:運(yùn)用提問讓結(jié)果水落石出

9、情境式提問:讓學(xué)員在特定環(huán)境下思考

設(shè)計(jì)復(fù)盤:讓聽眾積極配合,輕松點(diǎn)燃課堂的秘訣六

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:將提問融入課堂當(dāng)中

第八講:用完美的演技應(yīng)對(duì)突發(fā)事件

1、內(nèi)容錯(cuò)漏的應(yīng)對(duì)

2、氣氛沉悶的應(yīng)對(duì)

3、課程干擾的應(yīng)對(duì)

4、被問不會(huì)的應(yīng)對(duì)

5、遭遇挑釁的應(yīng)對(duì)

設(shè)計(jì)復(fù)盤:讓聽眾積極配合,輕松點(diǎn)燃課堂的秘訣七

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:應(yīng)對(duì)干擾現(xiàn)場(chǎng)挑戰(zhàn)

第九講:用余音繞梁的收尾結(jié)束課程

1、贊美祝福法-中規(guī)中矩,催人奮進(jìn)

2、名言佳句法-言簡(jiǎn)意賅,意味深長

3、歸納總結(jié)法-總結(jié)提升,溫故知新

4、案例故事法-經(jīng)典故事,發(fā)人深省

5、ORID法-分享感悟,制訂計(jì)劃

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:對(duì)課程進(jìn)行總結(jié)

第十講、用五線譜檢驗(yàn)優(yōu)化完善課程

一、時(shí)間線

二、內(nèi)容線

三、情緒線——起承轉(zhuǎn)合

四、方法線——刺激度&授課方法

講授——提問——故事——案例分析——小組討論——游戲帶動(dòng)——視聽教學(xué)——幽默對(duì)話——情景模擬——沙盤實(shí)戰(zhàn)

五、輔助線——設(shè)備、道具的合理運(yùn)用

1、基礎(chǔ)設(shè)備:投影儀、翻頁筆、白板、白板筆、白板擦

2、音響設(shè)備:麥克風(fēng)、音響、音頻線、擴(kuò)音器、小音箱

3、互動(dòng)道具:學(xué)員教材、隨堂散頁、筆、大白紙、便簽紙、雙面貼、撲克牌、籌碼、禮品

案例分析:如何根據(jù)不同的課程主題,準(zhǔn)備相應(yīng)的輔導(dǎo)道具

第十一講、用錦上添花的態(tài)度制作課件

一、你愿意看這樣的PPT嗎?

案例分析:不想看、看不懂的PPT

二、優(yōu)秀的PPT只有一個(gè)目標(biāo)

案例分析:高速路上的廣告牌

三、PPT制作的“四目原則”

四、四要素讓PPT更專業(yè)

五、運(yùn)用好你的PPT

案例分析:優(yōu)秀PPT案例分享

設(shè)計(jì)復(fù)盤:讓聽眾積極配合,輕松點(diǎn)燃課堂的秘訣八

第十一講、用PPT秘籍讓課程更專業(yè)

一、5分鐘制作100頁P(yáng)PT

案例分析:PPT制作實(shí)操,現(xiàn)場(chǎng)教會(huì),學(xué)會(huì)就用

二、運(yùn)用母版

三、運(yùn)用軟件

四、運(yùn)用動(dòng)畫

五、巧妙制圖

六、PPT講解技巧

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:現(xiàn)場(chǎng)演練PPT技巧

第三天

第十二講、不可忽視的需求調(diào)研

案例分析:狀態(tài)低下的張工經(jīng)過培訓(xùn)后為何依舊沒有改善?

一、訓(xùn)前調(diào)研四大誤區(qū)

二、正確的調(diào)研思路

1、需求差距分析模型

2、素質(zhì)冰山模型

3、調(diào)研模型

三、有效需求調(diào)研的方法

1、問卷法運(yùn)用要點(diǎn)

案例分析:如何設(shè)計(jì)具有針對(duì)性的問題

案例分析:如何設(shè)計(jì)具有邏輯性的問題

案例分析:如何設(shè)計(jì)具有避謊性的問題

2、訪談法運(yùn)用要點(diǎn)

案例分析:本次跨部門溝通問題根源何在?

案例分析:本次跨部門溝通問題責(zé)任在誰?

案例分析:本次跨部門合作出了什么問題?

3、觀察法運(yùn)用要點(diǎn)

4、培訓(xùn)問卷設(shè)計(jì)基礎(chǔ)參考問題

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:根據(jù)老師提供信息制作調(diào)研問卷

第十三講、設(shè)定課程目標(biāo)

一、課程開發(fā)的前期思考

1、該課程要達(dá)到的目標(biāo)是什么?

2、達(dá)到該目標(biāo)學(xué)員需要掌握什么?了解什么?

3、真的是以上這些點(diǎn)?

4、如何讓每一塊內(nèi)容都解決學(xué)員工作中的實(shí)際問題

二、4步顧問式思維鎖定課程背景及目標(biāo)

案例分析:如何結(jié)合公司實(shí)際和自身情況精準(zhǔn)課程目標(biāo)

1、發(fā)現(xiàn)問題2、分析問題

3、解決思路4、解決方案

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:撰寫課程背景

三、將課程目標(biāo)顯性化

1、運(yùn)用充滿行動(dòng)力的關(guān)鍵詞

2、描述清晰的目標(biāo)方向

3、課程目標(biāo)示例

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:撰寫課程目標(biāo)

第十四講、設(shè)定學(xué)員對(duì)象

一、3問鎖定學(xué)員對(duì)象

1、解決這個(gè)問題跟誰有關(guān)

2、誰最需要學(xué)習(xí)這個(gè)課程

3、我能召集哪些學(xué)員

二、3問剖析學(xué)員訴求

1、為什么我要學(xué)習(xí)這個(gè)課程

2、學(xué)習(xí)這個(gè)課程對(duì)我的好處

3、不學(xué)這個(gè)課程對(duì)我的影響

三、提前預(yù)演兩個(gè)問題

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:精準(zhǔn)主題課程的學(xué)員對(duì)象

第十五講、包裝課程名稱

一、3要素設(shè)定課程名稱

案例分析:如何利用3要素設(shè)計(jì)一目了然的課程名稱

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:撰寫課程名稱

二、包裝設(shè)計(jì)一個(gè)吸睛的題目

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:對(duì)課程名稱進(jìn)行包裝升級(jí)

第十六講、設(shè)定內(nèi)容結(jié)構(gòu)

一、確定課程邏輯結(jié)構(gòu)

二、課程結(jié)構(gòu)“席卷八荒”

案例分析:“席卷八荒”結(jié)構(gòu)示例

三、思維導(dǎo)圖的運(yùn)用

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:根據(jù)老師提供的素材對(duì)課程主線進(jìn)行提煉

四、這樣的課程架構(gòu)你覺得如何?

1、一級(jí)目錄應(yīng)該如何設(shè)置

2、二級(jí)目錄應(yīng)該如何設(shè)置

3、三級(jí)目錄應(yīng)該如何設(shè)置

4、邏輯架構(gòu)混亂要如何調(diào)整

五、設(shè)定內(nèi)容結(jié)構(gòu)四步法

1、發(fā)散——平行思考

2、歸類——結(jié)構(gòu)形成

3、篩選——留下精華

4、延伸——豐富枝葉

案例分析:“內(nèi)容結(jié)構(gòu)四步法”示例

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:對(duì)課程框架進(jìn)行重新梳理


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