【大綱】

一、表達藝術

1.言之有膽

膽怯根源和自信表達八種方法

培訓師膽法八字要訣

2.言之有神

培訓師的眼法

培訓師的手法

培訓師的站法

培訓師的步法

3.言之有聲

培訓師氣場修習和魅力聲音訓練

培訓師聲法八字要訣

二、講師風范

A講故事

1.場景策劃：看到聽到感覺到

2.做故事策劃高手

a利用成語和流行語

b利用英文首字母

c有事說事沒事找事

B說服力訓練

1、預先框式反對問題

2、問比說有力

C親和力打造

1、為何要注重穿著服飾

2、同頻同率先跟后帶

三、提問技巧

1、明確封閉式問題和開放式問題

（游戲：做一回福爾摩斯）

2、提問方式

a、一般式提問

b、針對式提問

c、引導式提問

d、反問式提問

e、轉向式提問

3、提問操作四步驟：提問-思考-重復-感謝

四、教學方法：培訓八法介紹（天龍八部）

熟悉各種教學方法，讓課堂形式豐富多彩

1演講法（T字型即興演講訓練：九宮格）

2問答法

3示范教學法

4游戲體驗法

5頭腦風暴法

6角色扮演法

7視聽教學法

8團體討論法

五、丹田發聲技巧（選用）

1.氣息訓練

2.丹田發聲技巧

3.快速換氣技巧

4.聲音六要素的運用:語速、音量、音質、語氣、語調、停頓

5.朗誦練習

六、精煉臺風

1.型法——形神兼備

2.眼法——四視呈現

3.手法——十大手勢

4.步法——四忌四宜

5.心法——五大錦囊

案例：非誠勿擾案例、超級演說家案例、3V法則案例

演練：儀容、儀表、儀態示范，臺風技巧5輪演練

工具：《臺風自評與互評表》

七、其他技巧

1、點評技巧

2、PPT制作技巧

3、課程研發和教案制作

4、素材收集與整理

【講師團-專家講師】

常年為“能源、通訊、地產、金融、煙草、建筑、航空、零售、軍工、汽車制造、基建、高校、電商、快消、酒店、餐飲”等行業、企業的各級人才梯隊進行賦能培訓，課題范圍包括但不限于《中層管理技能訓練（MTP）》《管理者角色認知與自我賦能》《從業務能手蛻變為管理高手》《高情商領導力》《用管理工具提升團隊執行力》《新生代員工管理與激勵》《非人力資源的人力資源管理》《有效溝通》《情緒壓力管理》《TTT》。

曾為多家國內外知名的國企、民企、合資和外資企業（中國銀行、工商銀行、農業銀行、中信銀行、民生銀行、國家電網、南方電網、三峽集團、華能集團、龍源風電集團、大唐電力、浙江大有、貴州水務、中石化集團、九龍倉地產、新希望地產、保利地產、華潤地產、中建三局、中建設五局、中建八局，中鐵二局、中鐵城投、水電五局、水電六局、四川華西建筑、四川鐵投、四川路橋、中國郵政、中國電信、中國移動、廣電網絡、中國鐵塔、成飛集團、中國二重、中車集團、福耀玻璃、索貝數碼、中鈔貴金屬、中煙集團、南航、中航、西藏航空、成都地鐵、廣州地鐵等，提供了超過800天次的通用管理、人力資源管理培訓。

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