財務管理在企業中的位置十分重要，因為財務對于企業的發展非常關鍵，想要有效的管理財務，那么財務人員就需要不斷地提升自己，而搭建財務部門是關鍵，因此一些相關人員會參加財務管理內訓來提升自己。

一、什么樣的財務部門才算是優秀的財務部門

1、PK：你最喜歡什么樣的財務部門

2、財務部門成功的表現要素

3、你離優秀財務部門有多遠

4、是誰塑造了優秀的財務部門

5、財務部門的價值所在

二、財務部團隊建設經驗技巧

1、財務部組織架構與職責分工（定位、小財務、大財務、低目標、高目標）

2、如何恰當地安排財務工作流程

3、財務部招人、選人、用人原則與技巧

4、財務部門人才培養與輪崗計劃

5、財務部內部績效考核

6、開除、裁員與團隊優化

7、分支機構與委派財務人員管理

8、團隊活動（teambuilding）技巧

9、部門會議與文化建設

三、財務部業績-為公司創造價值

1、財務部門要對公司利潤負責嗎

2、公司對財務部門的考核

3、如何讓財務基礎工作做的出色

4、財務部如何參與到經營業務中

5、財務創造價值的思路與方法

6、財務核心價值―達成業績

四、打造財務部門專業形象

1、財務部門的小文化氛圍與價值觀

2、如何與其他部門及外部打交道

3、財務制度與財務政策的影響力

4、客戶界面控制技巧

5、何謂財務專業形象、特征、如何設計

6、如何塑造專業的財務形象

五、難題討論

1、如何評價財務部

2、如何處理財務自身的差錯

3、只有財務部才是公司負責人的部門

4、如何動態地設計財務部門角色

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