隨著時代的改變，財務總監能夠套用的陳規的時代已經過去，面對著當前經濟的快速發展，財務總監必然需要妥善處理企業中的各種財務問題，幫助企業解決危機并提升企業競爭力，從而在競爭中得到優勢，因此一些財務總監會參加財務管理內訓來進修學習。

模塊一Professionalinfinance:角色認知與職能定位

1、財務總監的基本角色是什么？

2、財務總監在組織中的地位和作用是什么？

3、財務總監應該做好哪些工作？

4、財務總監如何參與價值創造？

模塊二Accesstobusinessoperation:核心經營能力

1、財務總監重點要關注價格、定單與合同

2、財務總監要為營銷業務提供VIP服務

3、財務總監如何支持和管控采購業務？

4、財務總監對生產、制造業務的協調

模塊三Standbymanagement:財務總監管理能力框架

1、財務管理者基本管理素養修煉

2、財務總監應該具備的非財務管理技能

3、財務管理獨特技能與工具

4、財務總監的個性特征和管理風格

模塊四Strategyimplementation:公司戰略與財務職能的融合

1、企業的本質和公司核心價值是什么？

2、怎樣建立尊重資本的財務文化體系？

3、財務總監怎樣構建戰略財務體系？

4、怎樣構建有效的公司治理體系？

模塊五Integratedfinancefunction:企業核心財務職能體系

1、稅務會計、財務會計、管理會計所構成的信息系統

2、出納、資金管理、資本運營為核心的現金流體系

3、預算、成本、流程為所組成的企業業務管控體系

4、以ERP為基礎的企業管理支撐體系

模塊六Officetipsonfinance:財務總監溝通技巧和技能

1、財務總監的商業道德、職業責任和專業精神

2、財務總監如何處理與股東及投資者的關系？

3、如何處理與CEO及高管團隊的關系？

4、財務總監如何應對辦公室政治的基本技能？

模塊七Newfinanceexecutivemanual:財務總監手冊

1、財務總監履新指引

2、企業財務管理組織的構建

3、財務流程體系的建立

4、財務業績考核體系的建立與改善

經典案例討論與與經驗分享

1、財務總監日常工作中最容易出現的問題？

2、財務總監日常工作中最棘手的難題？

3、財務總監最實用的財務管理技術？

4、財務總監勝任模型概述（什么人適合做財務總監？）

企業內訓企業內訓課程財務管理內訓