如今是市場競爭極為激烈，企業必然需要對市場的變化作出反應，這樣才能夠在競爭中穩住腳跟，而營銷對于企業的發展有著極為重要的作用，為此許多管理者會參加市場營銷內訓來進修學習。

培訓受眾:

企業高層管理人員

課程大綱:

一、組織進化的基礎理論與應用

企業的兩種基本“原子”：創新性工作與模仿性工作

企業的兩種基本管理方式：胡蘿卜與大棒

企業的四種基本“分子”：團隊、首席、集體、諸侯

銷售部門、生產部門、設計部門的“分子式”結構與差別化管理

學習型組織的奧秘

四種基本管控方式

企業的進化方式

如何讓企業成為百年老店

如何讓企業成為跨國公司

二、提升組織效能與管理體制選擇

崗位的管控

如何設計高效的崗位

給下屬公司定崗的學問

給下屬公司定編的學問

部門的管控

如何設計高效的部門

學會識別和利用“分子式”屬性

根據部門的不同發展階段設計管理制度

促進部門進化的制度設計

分子公司的管控

企業進化的模型：從項目團隊發展成集團公司的路徑

分公司的管控方式

子公司的管控方式

集團公司的管控

集團管理之道（一）：分久必合！

集團管理之道(二)：合久必分！

沙盤演練

市場營銷內訓市場營銷研修班市場營銷培訓