財務管理內訓是當今許多企業財務人員參加的一個項目，因為面對著當今經濟環境的不斷變化，身為企業的財務人員必然需要不斷地提升自己，才能夠確保企業財務的穩定。

培訓受眾:

財務總監、財務經理和總會計師

其他中高級財務管理人員

企業董事會成員、高管及其他高級管理人員

課程收益:

從企業家的角度親身體驗企業管理的完整流程；包括：市場競爭對企業的挑戰和壓力，物流、資金流和信息流的協同，鍛煉企業經營中各個部門和管理人員之間的溝通與協作

理解市場和客戶、體驗行業中長期發展動態對企業的各種挑戰，體驗企業戰略對財務管理所提出的要求，通過財務管理手段支持達成企業戰略目標，獲得并保持競爭優勢地位

結合企業戰略，設定管理標桿，進行企業各項成本分析和控制；根據長短期決策進行戰略成本和定價管理；根據產品盈利性分析探討成本精細化管理及其在產品定位與客戶管理中的應用

實踐企業發展中戰略規劃、融資、投資、及資源配置管理與決策的重要性

實踐財務管理中的數據采集與分析技能，為企業管理決策做好分析、預測與規劃工作

課程大綱:

一、財務報表

財務報表解讀與業務分析

財務指標與非財務指標的作用

二、市場分析與預算管理

開源與節流

市場分析技術

全面預算管理

三、戰略成本管理

全成本分析

成本結構分析

成本效益分析

成本與定價

盈虧平衡分析

產品盈利性分析

ABCM在財務管理中的應用

四、戰略與營銷管理中的財務管理

行業分析與競爭對手分析

產品定位

市場預測與線性回歸分析

資源配稱與線性規劃技術

客戶盈利性分析

客戶信用管理

應收賬款管理

競爭博弈分析

五、團隊合作與跨部門溝通

戰略實施與跨部門協調

精細化管理與多部門協作

群體決策方法

六、績效管理

戰略KPI體系解析

組織短板理論

財務管理人員崗位勝任度模型

績效管理體系

介紹：

【汪韋伯】（Wong Wilber）

高級沙盤模擬

SLOAN沙盤系列課程開發者

資深競爭情報咨詢顧問

北京大學營銷管理總裁班特聘講師

清大財務管理總裁班特聘講師

上海交大實戰營銷管理PMM高級總裁班特聘教授

清華—麻省理工國際工商管理碩士

【人物簡介】

汪韋伯先生是多家著名咨詢培訓機構的高級沙盤，專業領域包括競爭情報及企業經營管理沙盤模擬培訓。汪韋伯具有多年的世界500強企業高級管理工作經驗，主講的企業經營管理沙盤課程，具有先進的課程架構和深入實用的講授內容，具有在網絡環境下的實時數據收集、處理和評價能力，能帶給學員最真實的經營體驗與感悟收獲，在清華總裁班課程中獲得學員高度好評。

【教育背景】

清大－麻省理工學院國際工商管理碩士（Tsinghua-MIT IMBA）

【職業履歷】

斯隆系列沙盤課程首席開發專家

上海交大實戰營銷管理PMM高級總裁班特聘教授

清華管理咨詢協會管理咨詢顧問

UTC OTIS中奧集團銷售部經理

【授課風格】

輕松幽默，內容翔實、見解深刻，能真正啟發學員思維，并給予先進實用的行動與改進方法，深受各類學員的歡迎和好評。

【內訓客戶】

工信部高級信息分析師認證班、海航集團、三一重工、貴州產投公司、東方集成、寧波市海歸創業總裁訓練營、山東高速、北京恒信集團、北京前沿地產財務總監研討班、如來納稅人俱樂部總裁沙龍、蘇州信托有限公司、華北制藥集團、中國移動南京分公司、浙江五洲新春企業集團、浙江巨人集團、常州昊邦汽車配件有限公司、江蘇南自通華集團、廊坊英博電氣有限公司、江西運通集團、天津津酒集團、天津銀行、福州世歐房地產開發有限公司、西南交大房地產總裁班、重慶大學房地產總裁班等。

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