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首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 領(lǐng)導(dǎo)的方法與藝術(shù)--高層管理
授課專家:
[吳文斌]
授課天數(shù):
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
課程大綱:
一、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的含義
1. 領(lǐng)導(dǎo)的“力”:權(quán)力、專家力、模范力和親和力
2. 經(jīng)理做什么
3. 領(lǐng)導(dǎo)方式:按領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)容劃分的領(lǐng)導(dǎo)方式,按領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力劃分的領(lǐng)導(dǎo)方式
4. 權(quán)變領(lǐng)導(dǎo):按權(quán)變要素選擇的各種有效領(lǐng)導(dǎo)方式
5. 魅力型領(lǐng)導(dǎo)、開拓型領(lǐng)導(dǎo)和目標任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)。
二、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
1. 領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化和民主化
2. 領(lǐng)導(dǎo)的基本方法
3. 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):特點和原則,實例說明
三、領(lǐng)導(dǎo)的知人、用人、育人、導(dǎo)人
1. 知人難:人的變動性、隱和性、不一致性、未可知性和當局者的脊背性
2. 知人不難,人性的知,人心可知
3. 人本管理和人性化管理
4. 選人用人方法
5. 人際溝通和有效導(dǎo)人
四、經(jīng)理們當好領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的綜合素質(zhì)
1. 職業(yè)品德,職業(yè)個性,職業(yè)動機,管理能力,業(yè)務(wù)知識,情商與習(xí)慣,工作態(tài)度
2. 經(jīng)理(干部、員工)素質(zhì)測評方
老師介紹:吳文斌
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