著名策劃大師，國際企劃工程師協會（ICKOO）首席專家，美中商務發展委員會常委，世界策聯中國總部理事長，新加坡中華總商會企業管理學院教授。他是我國WBSA商務策劃師認證工作的領導人，是國際現代策劃理論的奠基人之一，被譽為“現代企劃技術之父”。
史憲文教授具有扎實的商務策劃理論功底，先后出版過11部專著，他的OK策劃系列理論，把策劃與創新思維引入了數學模型階段，在國際上具有很大的學術影響。
他是市場專家，“市場突破的十二通法”講座深受營銷經理人的歡迎；他也是企業管理專家，有過近十年的企業領導經驗，他的“企業轉型突破十二個制度”講座已成為大型企業高層的熱點課程。
他出版過八部專著，他的OK策劃系列理論，把策劃與創新思維引入了數學模型階段，在國際上具有很大的學術影響。他平均每年講課在99場以上，引起了很大的社會反響，受到了國家人事部全國人才流動中心等人才管理部門的好評?！吨袊髽I報》等權威媒體對他的貢獻給予了高度評價。此外，他在新加坡等東南亞國家也擁有一大批忠實的聽眾。
服務客戶：
國家商務部、上海、臺灣工商業企業協會、海南、河南周口、陜西寶雞、鄒城、山東曲阜、山東東營河口區政府、鞍山、哈爾濱、廊坊市政府、大連等政府部門；深圳富通集團、深圳郵局、青島海爾、青島鋼鐵、創維集團、奧康集團、魯能集團、青島頤中集團、江蘇久隆集團、上海熱線、上海雙語教育機構、山東鳳祥集團愛迪西股份有限公司、楊凌控股集團、美中商務發展委員會、中國電網、揚子石化、福建實達、東風汽車等企業，清大、北京大學、復旦大學、人民大學、天津大學、南京大學、浙江師范大學、浙大、東北財經大學等大學，周口日報、半島晨報、中國工商報、青島財經日報、西安早報、溫州電視臺媒體及全國WBSA各培訓機構等，服務客戶數百家，大型培訓逾千場。
培訓風格：
史教授的演講獨具風格，學者的深刻、企業家的氣度、策劃家的激情和評書演員的節奏，很好地把評書、小品等表現藝術與高深的科學技術以及豐富的實戰案例高度地融合于一體，具有“蒙太奇”藝術效果。他的演講感染力巨大，總是給觀眾帶來意料之中和意料之外的收獲。詼諧幽默、深入淺出，他的講課感染力巨大，深受廣大政府領導、企業家、職業經理人、大學生的歡迎。
核心領域：　
城市品牌、城市經營、戰略規劃、區域招商引資規劃、融資策劃、生態策劃、管理策劃、競爭策略、營銷策劃、策劃與創新思維、房產業、旅游業開發及戰略規劃、策劃人才發展、就業與生涯規劃、和諧社會、創業角度、企業形態布局與再造、品牌融資、網絡型企業集團總部管理定模、產品營銷策劃。
近年經歷：
史教授不僅是一位國際著名的策劃大師、管理創新專家、企劃實戰派領軍人物，也是一位杰出的演講家，更是一位卓越的論壇主持人，是“評哲”藝術的創始人。
2001年，他以著名的“狼論”妙語，成功地主持了美國著名咨詢大師米爾頓?科特勒先生來華第一場論壇，引起了極大的轟動。
2002年，他以著名的“棋論”妙語，成功地主持了中國企業家世紀論壇，使600多位來賓迅速激起與會熱情，并使“棋技”術語成為兩天議程的提問主線。
2003年，臨危授命，他以著名的“雞與蛋”哲理，成功地后續主持了“美中商務發展戰略對話”論壇，將業已平淡的論壇拉會到了高潮，他的主持語也被新浪網等媒體廣泛流傳。
2004年，主持了“寶雞城市發展論壇”，在專家點評中，他將周朝文化、誠信文化與寶雞城市品牌緊密地聯系在一起，是專家們的演講始終緊密結合著當地實際，會后，使寶雞市獲得了較為完整的城市品牌定位思路。
2005年，他作為大會主席，成功地主持了在國家行政學院召開的“2006市場經濟論壇”，以極其富有哲理，又富有幽默的語言，形象地介紹了唐駿等論壇專家，使論壇開幕氣氛迅速達到高潮。同年，他還應邀主持了鳳凰衛視“大商道”春節特別節目，他的漢字解析給海內外聽眾留下了深刻印象。
2007年，他作為大會主席，成功地主持了在溫州舉行的“贏在2007市場經濟論壇”，以極其富有哲理，又富有幽默的語言，形象地介紹了龍永圖等論壇專家，使論壇開幕氣氛迅速達到高潮。
他成功策劃了大連“最小的公園”——“世界最大的公園”——思想公園，被新華網，人民網，中央電視臺，鳳凰衛視，人民日報爭相報道。
他的案例很多：史教授成功地主持策劃了希望工程國際希望園、天安門廣場祖國疆域版圖活
動、內蒙古清水河旅游區、河南周口城市發展戰略、孔孟故里文化開發等30余個大型項目；
為深圳郵政局、中國新華聯集團、福建實達集團、沈陽東宇集團、長沙三一重工集團、溫州
奧康集團、青島鋼鐵集團、北京慈福投資、創維集團、航天部第五研究院、新加坡中華總商
會和馬來西亞新山總商會等數十家中外企業、科研機構、工商團體和政府領導層做過系統的
咨詢或決策培訓；與青島海爾集團等上百家企業領導人進行過深入的交流。
重點推薦課程課題：
《思路決定出路——三十六通法》
《創新與變革》
《市場營銷策劃與策略》
《商品三國 解碼競爭》
《商品三國 解碼競爭》