授課專家： [閆海濤] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象： 研發(fā)、技術(shù)、營(yíng)銷、采購(gòu)生產(chǎn)、品管、財(cái)務(wù)、資訊、服務(wù)、總務(wù)…等各部門主管，人力資源部門主管及管理師，高層領(lǐng)導(dǎo)
課程目標(biāo)： 使企業(yè)內(nèi)中高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門直線經(jīng)理對(duì)人力資源管理有正確認(rèn)知，學(xué)會(huì)透過選才、用才、育才、留才、展才五大功能來激發(fā)內(nèi)部人才發(fā)揮最大能力，進(jìn)而提升部門績(jī)效。
課程大綱： 1. 對(duì)人力資源管理的基本認(rèn)知
1-1 人力資源之意義
1-2 企業(yè)管理與人力資源管理
1-3企業(yè)中各級(jí)人力資源管理
1-4 人力資源管理之發(fā)展與趨勢(shì)

2. 人力資源管理之責(zé)任分工
2-1 企業(yè)經(jīng)理人的角色轉(zhuǎn)變與定位
2-2直線經(jīng)理與人力資源主管的角色差異
2-3 直線經(jīng)理與人力資源主管的有效互動(dòng)

3. 選才實(shí)務(wù)與執(zhí)行技巧
3-1 如何實(shí)現(xiàn)知人善任
3-2如何搜尋人才
3-3吸引人才方法
3-4 選才面談技巧

4. 用才實(shí)務(wù)與執(zhí)行技巧
4-1 新老人才的有效定位
4-2 目標(biāo)管理
4-3 績(jī)效考核

5. 育才實(shí)務(wù)與執(zhí)行技巧
5-1 培訓(xùn)需求診斷
5-2 員工培訓(xùn)計(jì)劃
5-3 工作教導(dǎo)(OJT)

6. 留才實(shí)務(wù)與執(zhí)行技巧
6-1 有效溝通技巧
6-2 如何激勵(lì)部屬
6-3 有效化解員工沖突

7. 展才實(shí)務(wù)與執(zhí)行技巧
7-1 職涯規(guī)劃技巧
7-2 如何成為下屬的影響力中心
7-3領(lǐng)導(dǎo)能力發(fā)展
老師介紹：閆海濤