此課程為MSUP金牌經(jīng)典課程，已經(jīng)在各大IT公司巡講超過200場(chǎng)，且一直得到高分反饋，已成為業(yè)界高口碑標(biāo)桿課程。

課程內(nèi)容均來自講師的真實(shí)工作成果，課上演練均有真實(shí)自動(dòng)化技術(shù)及成果分享。講師答疑解惑、技術(shù)分享均有實(shí)際成果佐證，這是本課程一直受到高分好評(píng)的重要原因。很多客戶均反饋，此課程是講師第一手的工作研究成果，這樣的內(nèi)容才最有營(yíng)養(yǎng)，學(xué)員將與講師親身經(jīng)歷在這個(gè)過程中遇到哪些困難、怎么思考、怎么解決的過程及心路歷程。

在同一公司實(shí)施培訓(xùn)后因好評(píng)而追加場(chǎng)次超過4場(chǎng)以上的客戶案例包括：金山、VMWare、Autodesk、招商銀行研發(fā)中心、阿里、百度、視源電子、艾默生等，其中單客戶實(shí)施場(chǎng)次最多的是金山公司，共19場(chǎng)，歷時(shí)兩年實(shí)施，且伴隨大量課后針對(duì)性深入討論。

在課程中要逐一解決的問題（解決方案均來自講師真實(shí)工作成果）

1、測(cè)試人員不足，尤其是有經(jīng)驗(yàn)的測(cè)試工程師不足

2、團(tuán)隊(duì)對(duì)Bug的理解不一致，有時(shí)測(cè)試團(tuán)隊(duì)開的Bug開發(fā)團(tuán)隊(duì)不認(rèn)可

3、沒有有效的技術(shù)手段保證測(cè)試速度，甚至測(cè)試被認(rèn)為額外增加了項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)間

4、測(cè)試量很大，測(cè)試報(bào)告不能及時(shí)反映最新版本中存在的問題

5、測(cè)試中重復(fù)勞動(dòng)太多，長(zhǎng)期下來，測(cè)試工程師缺乏成就感和創(chuàng)造力

6、軟件發(fā)布前是否經(jīng)歷了足夠的測(cè)試？能否發(fā)布到底誰說了算？

7、缺陷預(yù)防的持續(xù)改進(jìn)

8、建立質(zhì)量保證體系

模塊一：質(zhì)量體系總綱

（1）質(zhì)量保障體系的提出及總體設(shè)計(jì)思路

（2）缺陷預(yù)防

（3）以質(zhì)量體系整體提升研發(fā)有效代碼率

（4）基于自動(dòng)化技術(shù)的不間斷測(cè)試

（5）測(cè)試驅(qū)動(dòng)開發(fā)與貫穿全程的質(zhì)量控制體系

（6）完備質(zhì)量體系的八大要素

模塊二：產(chǎn)品、開發(fā)、測(cè)試三方共建質(zhì)量體系

（1）產(chǎn)品需求的質(zhì)量如何管控？管控方法實(shí)踐分享

（2）頻繁反復(fù)修改的產(chǎn)品需求和模糊需求會(huì)在后續(xù)開發(fā)端和測(cè)試端放大重復(fù)工作量，造成巨大的時(shí)間成本支出，如何有效管控？實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享

（3）架構(gòu)設(shè)計(jì)需不要質(zhì)量？管控方法分享

（4）技術(shù)重構(gòu)和設(shè)計(jì)原則缺失的有效預(yù)防及管理方法實(shí)踐

（5）測(cè)試自身需不需要質(zhì)量？如何保障測(cè)試覆蓋率？實(shí)踐方法分享

模塊三：測(cè)試目標(biāo)及覆蓋率保障

（1）發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)及測(cè)試完成準(zhǔn)則

（2）測(cè)試計(jì)劃的制定策略及前置條件

（3）測(cè)試計(jì)劃和需求分析、技術(shù)設(shè)計(jì)之間的聯(lián)系與配

（4）如何提升團(tuán)隊(duì)整體的測(cè)試計(jì)劃能力而非測(cè)試經(jīng)理一人計(jì)劃全部

（5）如何科學(xué)評(píng)定工作量、所需人數(shù)和各方面設(shè)備

（6）如何定義測(cè)試退出標(biāo)準(zhǔn)

（7）通用測(cè)試點(diǎn)及測(cè)試素材的復(fù)用

（8）高質(zhì)量測(cè)試規(guī)格的要素

（9）測(cè)試目標(biāo)的界定和考量

（10）預(yù)估測(cè)試過程中的假定和局限

（11）被測(cè)對(duì)象特性描述

（12）對(duì)驗(yàn)證粒度的管理和要

（13）遍歷各種測(cè)試方法可行性

（14）所需工具及拓?fù)溥壿?/p>

模塊四：自動(dòng)化測(cè)試平臺(tái)的建設(shè)

（1）自動(dòng)化測(cè)試的整體建設(shè)思路

（2）自動(dòng)化測(cè)試人才及崗位設(shè)置

（3）功能測(cè)試的自動(dòng)化應(yīng)用及現(xiàn)場(chǎng)演示

（4）自動(dòng)化測(cè)試的結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)思想

（5）自動(dòng)化測(cè)試的運(yùn)行部署策略

（6）Pass Rate：測(cè)試活動(dòng)的重要標(biāo)準(zhǔn)

（7）代碼覆蓋率檢查，對(duì)測(cè)試質(zhì)量的審查

（8）自動(dòng)化測(cè)試的缺陷跟蹤

（9）自動(dòng)化測(cè)試的自動(dòng)化

模塊五：數(shù)據(jù)挖掘及輔助決策（1）如何建立Dashboard來快速定位整個(gè)系統(tǒng)的質(zhì)量弱點(diǎn)

（2）通過缺陷分類分析開發(fā)及測(cè)試的工作重點(diǎn)

（3）通過率、各種Top10及缺陷與用例的關(guān)聯(lián)

（4）與其他軟件開發(fā)過程方法的結(jié)合

（5）質(zhì)量體系建設(shè)及設(shè)計(jì)要點(diǎn)總結(jié)

模塊六：測(cè)試團(tuán)隊(duì)建設(shè)（1）實(shí)踐分享：測(cè)試人員的招聘

（2）多種測(cè)試資源的組合應(yīng)用實(shí)踐

（3）心得分享：測(cè)試人員的培養(yǎng)

（4）測(cè)試遺漏的評(píng)測(cè)（自發(fā)現(xiàn)率）

（5）測(cè)試執(zhí)行率追蹤

（6）測(cè)試人員的職業(yè)發(fā)展及現(xiàn)代企業(yè)對(duì)測(cè)試崗位的新要求、新趨勢(shì)

陸宏杰

前微軟亞洲工程院自動(dòng)化測(cè)試及持續(xù)集成負(fù)責(zé)人

現(xiàn)任Lane Crawford集團(tuán)電子商務(wù)部副總監(jiān)，負(fù)責(zé)由零開始組建電子商務(wù)部及全面將線下業(yè)務(wù)整合至線上，以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的崗位設(shè)置、人員招聘、日常管理、產(chǎn)品、研發(fā)、質(zhì)量、東南亞市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級(jí)及流程重造等工作。目前研發(fā)團(tuán)隊(duì)覆蓋中國(guó)大陸、香港、東南亞，將集團(tuán)業(yè)務(wù)由B2C擴(kuò)展至B2B及B2B2C多模式。同時(shí)負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)的研發(fā)規(guī)范化。

具有超過10年技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)驗(yàn)，一直專注在大型系統(tǒng)軟件開發(fā)、自動(dòng)化測(cè)試及持續(xù)集成/持續(xù)交付、產(chǎn)品化等工作上，對(duì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理也比較有經(jīng)驗(yàn)。目前個(gè)人專注于自動(dòng)化測(cè)試及持續(xù)集成/持續(xù)交付；產(chǎn)品設(shè)計(jì)框架及方法論；基于多租戶技術(shù)的SaaS系統(tǒng)架構(gòu)等技術(shù)方向。

曾就職于微軟亞洲工程院，先后創(chuàng)建過多個(gè)不同職能的團(tuán)隊(duì)，有創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)、以及保障型團(tuán)隊(duì)等。在團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才梯隊(duì)建設(shè)、以及跨部門合作管理方面有豐富經(jīng)驗(yàn)。注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力，所帶團(tuán)隊(duì)發(fā)表過12個(gè)國(guó)際專利、自主立項(xiàng)研發(fā)2個(gè)新產(chǎn)品線。對(duì)如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)潛力有深入研究。擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，從基層員工發(fā)現(xiàn)及培養(yǎng)有潛力的管理者，所帶過的團(tuán)隊(duì)均表現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)整體能力及成熟度的持續(xù)提升！

?微軟亞洲工程院自動(dòng)化框架設(shè)計(jì)及主程序之一

?微軟核心項(xiàng)目持續(xù)集成建設(shè)負(fù)責(zé)人

?所研發(fā)的自動(dòng)化測(cè)試及持續(xù)集成贏得微軟工程技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)

?帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建立微軟亞洲工程院自動(dòng)化實(shí)驗(yàn)室及持續(xù)集成系統(tǒng)

?Photoshop自動(dòng)化框架及持續(xù)集成系統(tǒng)總設(shè)計(jì)師

?建立Photoshop全球自動(dòng)化實(shí)驗(yàn)室

?在《程序員》雜志上發(fā)表過數(shù)篇關(guān)于自動(dòng)化測(cè)試技術(shù)及持續(xù)集成的文章

曾受邀在MSUP Top100及MPD會(huì)議上/沙龍上發(fā)表關(guān)于自動(dòng)化測(cè)試、社交網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品設(shè)計(jì)核心等技術(shù)演講。

生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)缺陷預(yù)防培訓(xùn)課程質(zhì)量保障培訓(xùn)課程