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高效的整合營(yíng)銷傳播體系的構(gòu)建與實(shí)施策略--市場(chǎng)營(yíng)銷

發(fā)布時(shí)間:2023-05-27 點(diǎn)擊次數(shù):316 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [閆治民] 授課天數(shù): 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 課程大綱: 第一章 整合營(yíng)銷傳播系統(tǒng)(IMC)簡(jiǎn)要分析
一、什么是IMC:以消費(fèi)者為核心,重組企業(yè)行為和市場(chǎng)行為,綜合協(xié)調(diào)地使用各種形式的傳播方式,以統(tǒng)一的目標(biāo)和統(tǒng)一的傳播形象、傳播一致的產(chǎn)品信息,實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的雙向溝通,迅速樹立產(chǎn)品品牌在消費(fèi)者心目中中的地位,建立產(chǎn)品與消費(fèi)者長(zhǎng)期密切的關(guān)系,更有效地達(dá)到廣告?zhèn)鞑ズ彤a(chǎn)品行銷的目的。
二、為什么要IMC
三、如何做IMC
四、營(yíng)銷傳播發(fā)展的階段
1、 廣告分離期
2、 全面服務(wù)期
3、 傳播分離期
4、 傳播整合期
五、整合營(yíng)銷傳播的背景
1. 訊息可信度的下降
2. 數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的成本下降
3. 大眾媒體傳播的費(fèi)用上升和效果下降
4. 營(yíng)銷傳播代理公司的兼并與收購(gòu)盛行
5. 媒體與受眾的更加細(xì)分
6. 平價(jià)產(chǎn)品與同質(zhì)性產(chǎn)品增加
7. 信息科技的變動(dòng)
六、整合營(yíng)銷方案的特質(zhì)
1、“戰(zhàn)役連續(xù)性”
2、“戰(zhàn)略導(dǎo)向”
七、“整合”: 多重的意義
1. 不同工具的整合
2. 不同時(shí)間的整合
3. 不同空間的整合
4. 不同利害關(guān)系者的傳播整合
八、鄧肯的“整合層級(jí)模式”
1、形象的整合: 案例: 3M
2、持續(xù)一致的聲音:案例:可口可樂
3、良好的傾聽者案例:Anderson 窗戶、Saturn汽車
4、世界級(jí)公民:案例:殼牌石油、蘋果牌電腦, 本田汽車
九、IMC的發(fā)展層次
1. 認(rèn)知整合的需要
2. 形象整合
3. 功能整合
4. 協(xié)調(diào)的整合
5. 建基于消費(fèi)者的整合
6. 建基于風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)者的整合
7. 關(guān)系管理的整合

第二章 如何建立科學(xué)的整合營(yíng)銷傳播體系
一、整合營(yíng)銷傳播的工具和方法
1. 同一外觀法
2. 主題線方法
3. 供應(yīng)面的策劃方法
4. 特設(shè)會(huì)議的方法
5. 立基于消費(fèi)者的方法
二、整合營(yíng)銷溝通的七層次法

第三章 如何高效地實(shí)施整合營(yíng)銷傳播
一、 “莫爾-梭森”模式
1、確認(rèn)市場(chǎng)
2、立基于“購(gòu)買循環(huán)階段”(“知道-接收-偏好-找尋-購(gòu)買-使用-滿意” )去細(xì)分市場(chǎng)
3、確認(rèn)每個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)隔的傳播訊息和媒體載具
4、組合資源
5、評(píng)估方案的效果
二、 “舒茲模式”模式
1、 資料庫(kù)發(fā)展
2、 區(qū)隔化
3、 接觸管理
4、 傳播戰(zhàn)略
5、 營(yíng)銷目標(biāo)
6、 營(yíng)銷工具
7、 營(yíng)銷傳播戰(zhàn)術(shù)
三、FCB策劃模式確認(rèn)四種傳播戰(zhàn)略:
1、告知型(思考者):
營(yíng)銷傳播戰(zhàn)役要集中在品牌知名度和教育消費(fèi)者。
2、感性型(感覺者):
突出品牌態(tài)度或偏好自我營(yíng)銷傳播戰(zhàn)役的目的。
3、習(xí)慣塑造型(實(shí)踐者):
透過“品牌試用/購(gòu)買”和“品牌學(xué)習(xí)”作為營(yíng)銷傳播戰(zhàn)役的目標(biāo)。
4、自我滿意型(反應(yīng)者):
把戰(zhàn)役目標(biāo)咬住“品牌試用/購(gòu)買”和“品牌態(tài)度/偏好”。
四、在整合營(yíng)銷傳播中創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
1、差異化營(yíng)銷戰(zhàn)略
? 強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的定位戰(zhàn)略:
? 強(qiáng)調(diào)價(jià)格的定位戰(zhàn)略:
? 強(qiáng)調(diào)通路的定位戰(zhàn)略:
? 強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷傳播的定位戰(zhàn)略:
2、 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
? 進(jìn)行定價(jià)調(diào)研
? 制定一個(gè)價(jià)格水平
? 向目標(biāo)消費(fèi)者傳播這個(gè)價(jià)格水平遠(yuǎn)低于產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)價(jià)值。
3、焦點(diǎn)法則戰(zhàn)略
4、四種營(yíng)銷傳播戰(zhàn)略
? 告知型(思考者)、
? 感受型(感覺者)、
? 習(xí)慣塑造型(實(shí)踐者)、
? 以及自我滿意型(反應(yīng)者)。
五、傳播媒體選擇戰(zhàn)略
六、行銷組合與顧客溝通策略
? 辨認(rèn)目標(biāo)聽眾 Target audience
? 確定溝通目標(biāo)或要求的反應(yīng) Response
? 選擇信息 Message
? 選擇溝通的管道 Channel
? 擬定整體促銷預(yù)算 Budget
? 決定促銷組合 Promotion mix
? 衡量促銷結(jié)果
? 組織與管理整合性的行銷溝通(傳播)
七、品牌廣告?zhèn)鞑ゾ劢狗▌t
2、 廣告聚焦法則之一:廣告通路聚焦 
3、 廣告聚焦法則之二:廣告投放聚焦
4、 廣告聚焦法則之三:廣告管理聚焦 
5、 廣告聚焦法則之四:廣告定位聚焦
6、 廣告聚焦案例解讀 :耐克公司廣告策略分析
老師介紹:閆治民

2003年度中國(guó)企業(yè)優(yōu)秀策劃人(在北京人民大會(huì)堂頒獎(jiǎng))
  中原十大杰出營(yíng)銷策劃人
  河南省十大杰出營(yíng)銷專家
  河南省人民政府發(fā)展研究中心特約研究員
  10多年快速消費(fèi)品行業(yè)營(yíng)銷策劃與市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)
  “營(yíng)銷非戰(zhàn)爭(zhēng)”理論和“顧客心智終端”理論創(chuàng)立者
  先后發(fā)表論文500余篇,是行業(yè)內(nèi)發(fā)表文章數(shù)量最多者之一
  迄今為止在國(guó)內(nèi)舉行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課220多場(chǎng),獲得客戶一致好評(píng)

主講課程:

  一、獨(dú)家品牌課程
  《快消品行業(yè)客戶關(guān)系管理創(chuàng)新策略與實(shí)戰(zhàn)》
  《現(xiàn)代營(yíng)銷渠道模式的變革與創(chuàng)新》
  《營(yíng)銷不是戰(zhàn)爭(zhēng)——人本營(yíng)銷》
  《以客戶為中心的新產(chǎn)品開發(fā)與策劃實(shí)效特訓(xùn)營(yíng)》
  《高效的整合營(yíng)銷傳播體系的構(gòu)建與實(shí)施策略》
  《狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)速成特訓(xùn)營(yíng)》
  《卓越品牌規(guī)劃與管理》

  二、系列經(jīng)典課程
  1、實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷系列
  《營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂與選擇》
  《營(yíng)銷管理核心工具使用》
  《高效的促銷策劃、執(zhí)行與管理》
  《消費(fèi)心理與行為研究及市場(chǎng)開發(fā)策略》
  《客戶溝通與談判》
  《營(yíng)銷人員專業(yè)技能訓(xùn)練》
  《實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷情景模擬訓(xùn)練》
  《高效的營(yíng)銷渠道建設(shè)與創(chuàng)新》
  《經(jīng)銷商開發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)》
  《終端營(yíng)銷操作與管理實(shí)戰(zhàn)》

  2、團(tuán)隊(duì)打造系列
  《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升訓(xùn)練》
  《團(tuán)隊(duì)潛能開發(fā)特訓(xùn)》
  《高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

  3、高效管理系列
  《中國(guó)式企業(yè)文化建設(shè)》
  《企業(yè)的柔性管理》
  《中層管理能力訓(xùn)練》
  《高層領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》
  《高效授權(quán)體系建設(shè)》
  《高效人力資源管理》
  《微笑管理》

  4、精英創(chuàng)業(yè)系列
  《天生我才為我用——如何自己當(dāng)老板》
  《機(jī)會(huì)就有眼前——如何把握人生的機(jī)會(huì)》
  《你是世界第一等——如何保持永久的競(jìng)爭(zhēng)力》
  《遍地盡是黃金甲——如何成功開店》

  5、和諧家庭系列
  《如何獲得美滿而長(zhǎng)久一生的愛情》
  《如何經(jīng)營(yíng)一個(gè)幸福美滿的家庭》
  《優(yōu)秀的家庭教育和卓越的子女成長(zhǎng)》

授課風(fēng)格:

  勤于思考,勇于創(chuàng)新,強(qiáng)調(diào)原創(chuàng),突出實(shí)效,具有系統(tǒng)的管理與營(yíng)銷理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);

  激情演講式體驗(yàn)型培訓(xùn)創(chuàng)始人,通過生動(dòng)的案例故事、經(jīng)典的游戲,寓教于樂,快樂學(xué)習(xí),互動(dòng)體驗(yàn),實(shí)戰(zhàn)模擬,培訓(xùn)實(shí)效非常突出;

  其團(tuán)隊(duì)潛能開發(fā)訓(xùn)練課程,會(huì)讓您在淚流滿面的感動(dòng)中,感悟人生、感悟生活,感悟團(tuán)隊(duì),最大限度地激發(fā)你干事創(chuàng)業(yè)的激情和潛能。

工作經(jīng)歷:

  金星啤酒集團(tuán) 品牌戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)主任
  金星啤酒集團(tuán) 營(yíng)銷總公司副總
  金星啤酒集團(tuán) 集團(tuán)營(yíng)銷副總監(jiān)
  江西帝泉啤酒 常務(wù)副總

  咨詢領(lǐng)域
  營(yíng)銷非戰(zhàn)爭(zhēng)理論實(shí)踐
  人文營(yíng)銷理論實(shí)踐
  消費(fèi)者心智終端理論實(shí)踐
  營(yíng)銷渠道變革與創(chuàng)新
  現(xiàn)代客戶關(guān)系創(chuàng)新管理
  快速消費(fèi)品行業(yè)深度營(yíng)銷
  優(yōu)秀的家庭教育和卓越的子女成長(zhǎng)
  如何經(jīng)營(yíng)一個(gè)幸福美滿的家庭

  主持項(xiàng)目
  山西百世儒商:汾陽王酒、竹酒品牌文化與廣告創(chuàng)意
  江西帝泉啤酒:發(fā)展戰(zhàn)略與營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
  江西帝泉啤酒:企業(yè)文化戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與實(shí)施
  江西啤酒:工業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展研究
  鄭州豪威電子:人力資源管理

服務(wù)客戶:

  中國(guó)酒雜志社 中國(guó)啤酒工業(yè)信息網(wǎng)
  中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng) 安利(中國(guó))
  克斯敏(中國(guó)) 絲寶集團(tuán)武漢總部
  河南省營(yíng)銷協(xié)會(huì) 鄭州郵政局
  鄭州人壽保險(xiǎn) 新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院
  深圳兆榮實(shí)業(yè) 金星啤酒集團(tuán)
  亞太啤酒 清明上河園公司
  豪威電子科技   數(shù)訊達(dá)科技
  寶豐仟禧酒業(yè) 安信汽車貿(mào)易
  百世儒商公司 中世商務(wù)咨詢
  河南商專 中原工學(xué)院
  東華理工大學(xué) 南昌大學(xué)
  西湖明珠大酒店 京峰大酒店
  華夏工貿(mào)

著作:

  《現(xiàn)代啤酒營(yíng)銷與管理》

  (國(guó)內(nèi)第一本啤酒營(yíng)銷與管理實(shí)戰(zhàn)真經(jīng),暢銷全國(guó)各大新華書店和啤酒企業(yè),已經(jīng)發(fā)行第二版)

  多篇文章獲國(guó)內(nèi)有關(guān)學(xué)術(shù)重要獎(jiǎng)項(xiàng),并入選《中華群英譜》、《中國(guó)酒業(yè)年鑒》等國(guó)家級(jí)圖書
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

聲明:本站所提供的文章資訊、課程簡(jiǎn)章、師資介紹等內(nèi)容均為第三方作者提供、網(wǎng)友推薦、互聯(lián)網(wǎng)整理而來(部分報(bào)媒/平媒內(nèi)容轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò)合作媒體),僅供學(xué)習(xí)參考,如有侵犯您的版權(quán),請(qǐng)聯(lián)系我們,本站將在三個(gè)工作日內(nèi)改正。
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