研修課程
授課專家：
[專家團]
授課天數：
1?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程目標：
1. 理解創新--時代生存的挑戰，人類進步的本能驅動 專業精深—— 專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。 實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。
2. 掌握全員創新的組織模式，全員創新的精神培育，比創新成果本身更重要
3. 鼓勵用創新改變自身價值
課程大綱：
一、 準確認知創新
1. 案例：三個和尚新篇
2. 創新——人類的本能，是人類進步的第一原動力
3. 創新——時代生存的底線
4. 三易原則：變易，不易，簡易
二、 創新思維訓練
1. 突破定勢思維
2. 發散思維
3. 側向思維
4. 逆向思維
5. 聯想思維
三、 創新組織平臺——將創新內化為企業的工作模式
1. 用創新文化塑造創新人格
2. 用創新人格培養創新思維
3. 創新領導力---創新型班組管理者角色再造
4. 日常推進--案例管理機制
5. 日常推進--五連發機制：發明、發現、發揮、發情、發達
6. 組織模式---全員合理化建議的推進機制
7. 創新激勵三部曲：命名，嘉許、互動
四、 創新主題——全方位對標，全方位創新
1. 管理方法創新為抓手
2. 技術創新革新為重點
3. 管理對標創新法
4. 目標提升創新法
五、 團隊創新5方法
1. 創新的工作流程—PDCA法
2. 讓問題點無處遁形---透明化管理法
3. 創新八步法—團隊法
4. 人為失誤預防--工作防錯法
5. 降低無效工作—價值流程分析法
老師介紹：專家團
專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
