課程目標：

「不斷改善產(chǎn)質(zhì)量素，以達成零缺陷;加快對市場反應(yīng)的速度，配合客戶實際需求;縮短生產(chǎn)時間，減少浪費;減少庫存，以達到零存量;降低生產(chǎn)成本，以增加競爭力」

這些都是經(jīng)理人一直追求的管理目標。精益制造(臨界生產(chǎn))就是針對這些目標而產(chǎn)生的一套管理慨念。源于日本豐田生產(chǎn)系統(tǒng)(Toyota Production System)，美國麻省理工學(xué)院經(jīng)多年研究，于1990年提出精益生產(chǎn)的管理模式。本課程主要目的是向?qū)W員介紹精益制造的基本慨念，生產(chǎn)運作原理和質(zhì)量控制方法。使學(xué)員完成課程后，可以運用精益制造的技巧，減少生產(chǎn)上的浪費，降低庫存，并改善產(chǎn)品的質(zhì)素，以達到滿足客戶要求之最終目的。

課程大綱：

1.精益制造的產(chǎn)生和歷史

2.基本精益慨念

3.單件流(One-Piece Continuous low)

4.限制浪費(Muda)

5.準時化(Just in Time)

6.單元制造(Cellular Manufacturing)

7.廣告牌(Kanban)

8.直觀管理(Visual Management)

9.全面產(chǎn)能維護(Total Productivity Maintenance)

10.質(zhì)量管理

11.零缺陷(Zero Quality Control)

12.出錯保護設(shè)計(Poka-Yoke)

老師介紹：專家團

專家團由專業(yè)學(xué)養(yǎng)、多年實務(wù)經(jīng)驗、全方位互動、生動活潑實戰(zhàn)專家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經(jīng)營分析及目標管理，既能結(jié)合經(jīng)營管理與專業(yè)知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學(xué)、香港大學(xué)、天津大學(xué)EMBA、北京理工大學(xué)EMBA、大連理工大學(xué)EMBA、西安交通大學(xué)EMBA、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等國內(nèi)知名大學(xué)EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數(shù)十家電視媒體對話欄目或論壇類專業(yè)節(jié)目的專訪，學(xué)員遍及全國各地。

專業(yè)精深——專家團老師有多年管理的經(jīng)驗，結(jié)合近10年對本土企業(yè)的深入研究，整合出一整套對本土企業(yè)提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實務(wù)經(jīng)驗，引入世界500強企業(yè)的先進管理方法，結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業(yè)提供各種針對性強的整體財務(wù)解決方案；還應(yīng)電視媒體的邀請，主講的財務(wù)管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)公司精益制造管理技巧培訓(xùn)企業(yè)制造業(yè)生產(chǎn)車間管理技巧