課程目標：

1.使班組長了解掌握績效文化的內涵和重要性

2.使班組長掌握績效管理的模式與方法

3.提升班組長績效管理能力

課程大綱：

(一)現象與本質——“班組績效”為什么不高？

1.班組是否有績效管理？

2.班組績效管理是否完善？

3.完善的班組績效管理是否能產生高績效？

(二)績效文化在班組績效中的作用

1.績效認知

2.績效理念

(三)績效管理方法

1.目標管理

目標識別與認同

層層分解

步步落實

分點考核

2.班組崗位管理

3.班組績效計劃管理

4.班組績效控制

績效監控方法

績效管理表單

5.班組績效評價

評價機制建立

評價機制應用策略

6.班組激勵

7.班組績效改進

8.績效溝通

(四)績效管理模式演練

現場演練：構建自己班組績效管理模式

老師介紹：專家團

專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。

專業精深——專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓公司生產管理內訓生產企業班組績效管理訓練