受訓(xùn)對(duì)象：

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、各級(jí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理者

課程目標(biāo)：

◆了解生產(chǎn)管理主管的角色、功能；

◆如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的診斷和分析；

◆了解現(xiàn)場(chǎng)管理的任務(wù)；

◆思路和過(guò)程控制在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中的作用和運(yùn)用。

課程大綱：

第一講：生產(chǎn)管理概論

1、企業(yè)歡迎什么樣的主管

1）為什么外科醫(yī)生型主管最受歡迎

2）復(fù)合型主管是最理想的主

3）主管的角色、功能與管理技巧

4）主管的時(shí)代精神

2、高效執(zhí)行力

1）生產(chǎn)主管的七大管理職能

2）執(zhí)行力不強(qiáng)的三大表現(xiàn)

3）執(zhí)行力不強(qiáng)的八個(gè)原因

4）執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)者要做的七件事

5）生產(chǎn)主管的時(shí)間管理

第二講：怎樣進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)論斷和分析

1、現(xiàn)場(chǎng)診斷的思路

1）現(xiàn)場(chǎng)診斷分析的內(nèi)容

2）現(xiàn)場(chǎng)診斷分析的重點(diǎn)

3）現(xiàn)場(chǎng)診斷分析的重要方法----“六何法”及四種技巧

2、現(xiàn)場(chǎng)分析的思路

1）生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織

2）人機(jī)聯(lián)合分析

3）合理布置工地的要求和學(xué)問(wèn)

第三講：?jiǎn)柆F(xiàn)場(chǎng)分析效益

1、作業(yè)研究

1）向六個(gè)寶庫(kù)要效益

2）向改善工藝流程要效益—工藝流程—查

3）向改善平面布置要效益—平面布置—找

4）向改善移動(dòng)方式要效益—流水線上—算

2、作業(yè)研究

1）包餃子和插秧的故事——?jiǎng)幼鹘?jīng)濟(jì)的原則

2）向動(dòng)作分析要效益——?jiǎng)幼鞣治觥獪y(cè)

3）搬運(yùn)大有算可做——搬運(yùn)時(shí)空——壓

4）日本豐田jit——準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和精益生產(chǎn)

老師介紹：專家團(tuán)

專家團(tuán)由專業(yè)學(xué)養(yǎng)、多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、全方位互動(dòng)、生動(dòng)活潑實(shí)戰(zhàn)專家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經(jīng)營(yíng)分析及目標(biāo)管理，既能結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理與專業(yè)知識(shí)，卻又深入淺出。同時(shí)專家團(tuán)隊(duì)人員還長(zhǎng)期擔(dān)任著清大、北京大學(xué)、香港大學(xué)、天津大學(xué)EMBA、北京理工大學(xué)EMBA、大連理工大學(xué)EMBA、西安交通大學(xué)EMBA、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等國(guó)內(nèi)知名大學(xué)EMBA的客座教授或特聘講師，接受過(guò)數(shù)十家電視媒體對(duì)話欄目或論壇類專業(yè)節(jié)目的專訪，學(xué)員遍及全國(guó)各地。

專業(yè)精深——專家團(tuán)老師有多年管理的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合近10年對(duì)本土企業(yè)的深入研究，整合出一整套對(duì)本土企業(yè)提升盈利能力的體系。

實(shí)力派講師——專家團(tuán)以其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，引入世界500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)管理方法，結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動(dòng)方式，把課程演繹得極為生動(dòng)活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風(fēng)范——專家團(tuán)非常樂(lè)于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業(yè)提供各種針對(duì)性強(qiáng)的整體財(cái)務(wù)解決方案；還應(yīng)電視媒體的邀請(qǐng)，主講的財(cái)務(wù)管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認(rèn)同。

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)生產(chǎn)管理專項(xiàng)課程培訓(xùn)企業(yè)生產(chǎn)主管管理訓(xùn)練技巧