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研修課程
內(nèi)訓(xùn)
首頁(yè) > 生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn) > 企業(yè)商品管理秘籍——如何有效訂貨
受訓(xùn)對(duì)象:
總代理、加盟商、品牌公司銷售人員
課程目標(biāo):
1.能準(zhǔn)確把握商品管理的核心思想以及重要性
2.掌握深度分析市場(chǎng)需求的方法和技巧
3.學(xué)會(huì)從品牌形象,銷售利潤(rùn),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手幾個(gè)方面剖析整個(gè)市場(chǎng)
4.掌握科學(xué)的商品采購(gòu)模式,以及應(yīng)對(duì)常見(jiàn)問(wèn)題的解決方法
5.學(xué)會(huì)631訂貨公式運(yùn)用,提升管理效率

課程大綱:
1、商品管理的基本概念
2、商品與銷售之間的關(guān)系
3、商品采購(gòu)制的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
4、商品采購(gòu)的3個(gè)基本模式
5、商品采購(gòu)常見(jiàn)的多種市場(chǎng)現(xiàn)象
6、訂貨現(xiàn)場(chǎng)的基本訂貨流程
7、商品采購(gòu)的數(shù)字應(yīng)用
老師介紹:宋智廣
中國(guó)服裝界最具影響力的國(guó)際品牌營(yíng)銷管理專家
服裝界資深品牌營(yíng)銷顧問(wèn)
《時(shí)裝時(shí)報(bào)》等業(yè)內(nèi)主流媒體專欄作家及特約撰稿人
宋智廣先生1996年留學(xué)法國(guó),畢業(yè)于圣馬丁服裝學(xué)院,2000年留學(xué)日本,專修服裝品牌市場(chǎng)營(yíng)銷與企業(yè)管理。對(duì)品牌型服裝企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)管理有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)數(shù)據(jù)信息化分析處理有極高的敏銳度,善于通過(guò)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確判斷和解決企業(yè)管理中的問(wèn)題。
歷任法國(guó)“韻麗”時(shí)裝公司大中國(guó)區(qū)營(yíng)銷總監(jiān),法國(guó)“NAF.NAF”中國(guó)地區(qū)營(yíng)銷總監(jiān),法國(guó)“安?姬奧”品牌公司銷售總監(jiān),連續(xù)7年擔(dān)任寶姿中國(guó)北方區(qū)營(yíng)銷顧問(wèn)。
現(xiàn)任百麗集團(tuán)常年零售顧問(wèn)、金利來(lái)集團(tuán)等多家知名品牌營(yíng)銷顧問(wèn)。德國(guó)普德集團(tuán)亞太地區(qū)總經(jīng)理,負(fù)責(zé)該集團(tuán)旗下品牌亞洲市場(chǎng)運(yùn)作。
宋智廣先生有著深厚的服裝行業(yè)從業(yè)背景,在與國(guó)內(nèi)外著名品牌合作和服務(wù)過(guò)程中,提煉整合了適合中國(guó)市場(chǎng)操作的品牌運(yùn)作模式,吸引了大量準(zhǔn)備進(jìn)入中國(guó)的國(guó)際品牌,是中國(guó)服裝界最優(yōu)秀的專家顧問(wèn)之一。
宋智廣先生服務(wù)過(guò)的企業(yè):
男裝:金利來(lái)、迪可尼、愷撒、沙馳、堡尼、勁霸、三特、浪登、愛(ài)都、迪迪公子、東方紅、金狐貍、威可多、馬克華菲、群豪、依文、奧斯卡丹、老爺車
虎都、狄亞諾、賓寶、都彭...
女裝:納文、謎底、月亮街、弘上、艾唯都、紅唇、佳奇、吸引力、G點(diǎn)、香鳴、女性日記、雪歌、馬克華菲、梁子、哈根、纖細(xì)、漂亮人生、易菲妮、、慧中、況佳兒、朵蘭帝、軒派...
童裝:兔仔麥、小豬班納...
鞋業(yè):百麗...
運(yùn)動(dòng)休閑:nike、adidas、特步、李寧、依米奴、雨輝、溫純、以純、彬伊奴、衣之純...
羽絨服:賽爾美...
商場(chǎng):天河城、圣亞、云飛龍、東方紅...
家紡:水星、凱盛、寶縵...
褲業(yè):曼灑特、夢(mèng)鳥(niǎo)、婭麗達(dá)、維多利亞、虎都...
擅長(zhǎng)課題:
《商品企劃》《商品物流管理及貨品分析》《現(xiàn)代店鋪運(yùn)營(yíng)管理》《商品陳列技巧》《代理商年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃》《高效賣場(chǎng)應(yīng)對(duì)技巧》
《代理,加盟商有效定貨》《店鋪分級(jí)管理》《代理商如何輔導(dǎo)加盟商有效訂貨》《全能督導(dǎo)》
課程形式:
-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)
企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)商品管理秘籍——如何有效訂貨企業(yè)商品管理專項(xiàng)技巧培訓(xùn)