課程大綱：

一企業文化在企業發展中的作用

二如何進行企業文化的構建—內容體系設計

三企業文化的實施方法

四企業文化的評價

五團隊的基本概念

六團隊建設的原則

七團隊建設常遇到的問題分析

八打造高績效團隊的步驟與技巧

老師介紹：陳惠湘

“人類失去聯想，世界將會怎樣”締造者

擔任聯想集團高級經理多年，是國內有影響力的管理學者和財經作家，入選中央電視臺“東方之子”專題人物。

擅長領域：

企業戰略企業文化

工作經歷：

致力于中國企業經營管理實證研究近二十年，長期從事企業管理研究工作，是國內有影響力的管理學者和財經作家，曾入選中央電視臺“東方之子”專題人物。

曾歷任聯想集團高級經理、上海一家資產規模50億元的投資集團總裁等企業高級管理職務。目前任北京豐收企業管理顧問有限公司董事長、首席咨詢師，并擔任國內多家知名大學商學院客座教授。

所獲榮譽：

被譽為中國企業界最具影響力的“中國企業實證研究第一人”、“中國企業文化實踐研究第一人”。

著作：

二十世紀九十年代，著有《聯想為什么》、《中國企業批判》、《企業團隊修煉》三本著作，并連創中國財經企管類著作的發行量記錄。近日，本人歷經8年萬里長路，研究走訪300多家中外企業，并結合多年CEO切身體會的新作《突破拐點》出版發行。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓企業文化塑造與高效團隊建設企業文化與團隊管理技能培訓