課程大綱：

成功的企業家具備什么樣的性格特征？

領導行為是可以改變的嗎？

領導者究竟能夠為企業帶來哪些不同？領導和管理有什么不同？

為什么位居高職的經理未必會掌握實權？

領導者何時發揮自己的個人魅力？魅力是道德的嗎？哪些魅力會隨時失去？

是領導應該根據下屬的情況調整風格，還是下屬應該去適應領導的風格？

造成員工不理解領導意圖的溝通障礙有哪些？

領導力就是領導影響一個組織去實現目標的能力，是領導的執行能力。領導力的強弱事關企業的生存，因此被看作是企業的核心競爭力。領導力的發揮涉及下屬、任務、工作環境等多個因素，如何在多個影響因素的作用下充分發揮領導的執行能力，是本培訓課程傳授的關鍵點。

《全方位打造成功領導者的素質與行為模式》課程的核心來自于英國牛津大學針對跨國公司高層的最新在職培訓內容，由知行健公司的高級顧問團隊根據中國企業的現狀和企業家的素質特點提煉而成，是國內培訓市場迄今最新、也是最完善的關于領導力方向的課程。

通過本課程的學習，學員不僅能夠深刻把握目前各種領導力學說的本質和應用范圍，而且通過對25種領導技能的分析訓練來培養起適合自己性格和環境特征的領導技能和領導素質。

老師介紹：孫樹杰

企業戰略專家，出國前在國內成功運作三家IT公司和咨詢公司，是國內最早從事咨詢行業的資深管理專家，也是中國互聯網行業最早的參與者之一。

擅長領域：

企業戰略企業文化領導藝術

擅長的咨詢領域有：企業發展戰略、組織結構設計、知識管理、企業文化建設等；主講領導力、戰略目標下的組織結構設計、知識管理、企業文化、戰略規劃等課程；

所獲榮譽：

所著《牛津決策》被北京大學圖書館等機構收錄，中山大學等高校指定為EMBA、MBA教材；是國內咨詢界唯一一本被高校選定為EMBA教材的管理專著，其學術水平獲得牛津大學教授的肯定；

在《經濟觀察報》、《中國經營報》、《財富》等全國性主流媒體發表近百篇文章；接受過中央二臺、四臺和北京一臺的專訪。

教育背景：

英國牛津大學商學院工商管理碩士；

工作經歷：

知行健公司創始人，首席顧問；

英國牛津大學商業校友會（OBA）北京分會副會長。

歷任百家國際電子商務公司副總經理、明星名人網總經理、聯通黃頁副總經理、中國商業資訊有限公司北京首席代表等高管職位。

擁有10多年的國內一流企業管理運作經驗，以及歐洲市場咨詢項目運作經驗；

中國互聯網行業的拓荒者之一（94年）；

中國咨詢行業最早的參與者（95年）；

參與本土最大的咨詢公司的初創，中國第一家海外上市互聯網公司的創業者之一。

主講課程：

根據在牛津大學的學習和研究積累，結合在中國市場十幾年的高層運作以及IT、汽車、電信、醫藥、制造等多行業咨詢和培訓經驗，經過一年多時間開發出《牛津企業高層培訓課程系列》，課程包括：

成功領導者的素質與行為模式培養

制定有效的企業發展戰略

市場營銷戰略

設計有效的服務于戰略目的的組織結構

超越知識管理

建設企業文化

執行力

這些課程先后在清大、中科院、北京航空航天大學、對外經貿大學的MBA、EMBA、總裁班等講授，獲得學員高度認可。

服務客戶：

各種公開課或內訓場合為超過千家企業提供培訓，部分服務過的客戶包括：中國電信、宗申摩托、中國惠普、實達科技、中石化、許繼集團、2008奧組委、中航油、國美電器、遠大集團、聯想集團、神州數碼、合力金橋、亞信科技、思科公司、中科院、李寧集團、紅牛飲料、施奈德、慧聰集團、勞動部培訓中心、廣西柳工集團、可口可樂、海爾、海信、三元乳業、神州數碼、中信銀行、武漢商業銀行、中國聯通、新東方學校、美國通用半導體、曉通網絡、長城寬帶、中國三星、伊利集團、中國銀行天津分行、東方證券、上海通用五菱汽車、太平洋壽險、五礦集團、樂凱集團、湖南大漢集團、哈藥集團、電廣傳媒、清華同方、合肥榮事達、中國出口信用保險公司、天鴻房地產、鉑金軟件等。

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓企業領導者職業素養培訓企業全方位打造成功領導者的素質與行為模式技能培訓