受訓對象：董事長、總經理、總監、各級部門經理及主管人員

課程目標：

學會：如何進行藝術化的領導與溝通

學會：如何樹立領袖形象，營造正面影響力

學會：如何不用“權力”而用“威嚴”來鍛造向心力

學會：如何領導、管理、執行、教練，做全方位的成功領袖

學會：如何掌控情緒、分析性格，充分運用LQ領導商數

課程大綱：

一、營造領袖人物的兩把寶劍——“根性”與“能力”

二、根性=根本性格

三、七種非常重要的根性

四、根性就像一棵樹，從樹根、樹干衍生出許許多多的枝葉。

五、能力=操控本事

六、六個非常重要的能力

七、“能力”就像一盤粽子，用手一提就可以借著綁繩，抓住每一個粽子。

八、七種“根性”解析

沉穩的外需表現，內化素質及培養方法

細心的外需表現，內化素質及培養方法

膽識的外需表現，內化素質及培養方法

積極的外需表現，內化素質及培養方法

大度的外需表現，內化素質及培養方法

誠信的外需表現，內化素質及培養方法

擔當的外需表現，內化素質及培養方法

老師介紹：余世維

中國管理教育培訓第一人，曾任日本航空公司臺區副總經理，是華人最受歡迎、印象最深、最資深的實戰型管理教育專家，哈佛大學企業管理博士后，牛津大學國際經濟博士后。

擅長領域：

領導藝術綜合管理人力資源

擅長市場經濟環境中的企業經營管理，從市場營銷、人力資源到生產物流、財務管理，從企業戰略制定到方針目標的量化實施，都能實實在在地為企業提供個性化的解決方案。

所獲榮譽：

被人尊稱為“中國管理教育第一人”；

華人最為推崇的實戰型培訓專家之一；

演說家的風采，戰略家的氣度，學者型的才華；

寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中。

上海貝爾連續3年請本人講課120多場次！

中國柯達僅2002年就請本人為管理高層講課30多場！

被中國管理界評為中國創新管理特訓第一人。

2005年度再次榮獲“中國企業十大最具魅力培訓師”、“中國企業十大最具魅力咨詢師”稱號，并被授予“2005年度杰出貢獻獎”。

教育背景：

美國佛州諾瓦大學公共決策博士、美國哈佛大學企業管理博士后、英國牛津大學國際經濟博士后。

工作經歷：

現為上海慧泉企業管理咨詢有限公司董事，總經理，美國富頓集團中國總經理，北京大學，清大，復旦大學特聘講師。

曾任日本航空公司臺灣地區副總經理，美爽爽化妝品公司駐美副總經理，泰華土地開發公司（泰國工業區）總經理，誼聯企業股份有限公司副總經理，美國富順集團中國總經理；

服務客戶：

為日本航空、統一、安泰保險、德國萊茵、紫江集團、3M、飛利浦、柯達、朗訊、西門子、波司登、ABB、APP、貝爾、華瑞制藥、日本制藥、三得利、百聯集團、中國電信、移動、聯通、摩托羅拉、蒙牛乳業、寶鋼集團、中央電視臺等多家著名企業和北大、清華、浙大、復旦、交大等知名高校做過培訓和咨詢，深受客戶好評。

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓中小企業管理者性格與領導力技能培訓中小企業管理者領導力技巧培訓