課程目標：

1.促進班組長向教練型管理者轉型，成為培訓師、教練、牧師；

2.通過掌握人本精神激活機制，提升班組長全息溝通的能力，掌握員工潛能激發的方法，提升班組運作管理能力；

3.從培訓形式與學習內容的結合中掌握高績效型班組建設基本方式，增加團隊向心力和凝聚力，實現高績效型班組管理。

課程大綱：

第一部分：識別負績效——案例分析

1.負效勞動的現象與本質

2.負效行為發生的普遍性

3.為什么85%的行為被定義為負效勞動？

4.為什么45%的行為是負效行為傾向？

5.市場競爭是以徹底的價值主義為準則

6.員工行為是以徹底的績效主義為底線

第二部分：認知人本——管理深處是哲學，執行深處是人性

1.為什么完美的流程也會失敗？

2.為什么嚴格的按標準做也會失敗？

3.為什么努力工作不出績效？

4.為什么管理越用力越反彈？

5.為什么會存在對抗和博奕？

6.員工渴望的是什么？

7.……

第三部分：激活人本精神

1、發現長處

2、參與管理

3、賦予責任

4、建立使命

第四部分：人本精神的高績效管理日操作模式

1、時時反省

2、時時檢查

3、事事評價

4、事事激勵

5、事事改善

第五部分：人本精神的高績效管理道場模式

1.績效文化機制與模式

2.時時提醒機制與模式

3.自主管理機制與模式

4.夕會評價機制與模式

5.問題改善機制與模式

老師介紹：專家團

專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。

專業精深——專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓企業人本精神的高績效班組建設技巧培訓企業績效團隊管理技能培訓