受訓(xùn)對象：

1.需要做決策的各級主管

2.需要提升思考彈性的研發(fā)工程師、幕僚與企畫人員

3.想要提升決策能力的知識工作者

課程目標：

1.知識：了解思考的類型與各類型思考的用途；

2.態(tài)度：透過演練與自我省察，了解自己思考的盲點；

3.技巧：運用系統(tǒng)思考與決策工具，提升決策質(zhì)量。

課程大綱：

1.思考的基本觀念：

心智表征與理性思考

深層與淺層思考

2.思考的類型：

創(chuàng)造性思考

模擬思考

邏輯與科學(xué)性思考

3.思考的錯誤：

慣性思考

思考偏差

思考快捷方式

思考的謬誤

4.都是知覺惹的禍：

我相信所以我看見

自我知覺(自我應(yīng)驗預(yù)言)

社會知覺(對他人的知覺)

5.系統(tǒng)思考：

真實世界的復(fù)雜性

界定目標

修理式行為

時間因素

6.理性決策技術(shù)－有用的決策工具：

決策矩陣法

方向政策矩陣法(DPM)

成功關(guān)鍵因素法

老師介紹：黃力泓

黃力泓教授，美國華盛頓大學(xué)企業(yè)管理學(xué)博士、圣湯姆仕大學(xué)醫(yī)學(xué)博士、德州大學(xué)科技與法律博士（在修），曾擔(dān)任聯(lián)合國國科文組織亞太區(qū)文化官員、美國富品創(chuàng)意生活產(chǎn)業(yè)集團董事長；現(xiàn)擔(dān)任美國全球競爭力研究院院長、國際中小企業(yè)家基金會董事主席、清大、交通大學(xué)、四川大學(xué)客座教授等職。

黃力泓教授作為世界級的國際競爭力和微型利潤管理專家，擅長于創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)、知識管理、協(xié)同創(chuàng)新、虛擬團隊、商業(yè)模式、微利經(jīng)濟、國際談判、客戶關(guān)系管理專業(yè)領(lǐng)域，致力于知識價值鏈、虛擬團隊、協(xié)同創(chuàng)新、系統(tǒng)動力學(xué)、思考型組織、未來能源與資源、跨國企業(yè)、競爭力創(chuàng)新研究方向，成就斐然，被商業(yè)周刊列為21世紀金頭腦俱樂部的成員。

黃力泓教授用他的智慧幫助過聯(lián)合國、美國、中國、韓國等政府，同時把全球競爭力做為國際議題列為各項競爭指標的推手，是一位非常具有國際觀的腦體經(jīng)濟學(xué)者。

2002年，黃力泓受國務(wù)院的邀請，以外商身份進入中國，多次到中國大陸考察，于2005年起引進國際資本投資項目落戶廈門、深圳、西部。

黃力泓教授擔(dān)任顧問、培訓(xùn)工作經(jīng)歷：涉足顧問咨詢與培訓(xùn)行業(yè)已有10余年，曾先后參與美國拉斯維加斯賭城（客戶營銷案）、臺塑集團（集團總裁王永慶先生私人顧問）、西南航空保險集團策略（發(fā)展顧問）、臺灣大學(xué)（客座教授）、美的空調(diào)、中油公司、三一重工（高級顧問）、美國SBU管理顧問公司執(zhí)行顧問、美國ELITE Digita Imagery Studio行銷企劃師培訓(xùn)、中國銀行、中國工商銀行、朗訊科技、德國先靈、日本協(xié)和、上海和黃藥業(yè)、中國網(wǎng)通、聯(lián)想集團、清華同方、伊利集團、深圳萬科、匯源果汁、旺旺集團、康師傅、北京君太太平洋百貨有限公司、上海社會科學(xué)院EMBA班、上海交通大學(xué)EMBA班、北大、清華、西南交大、川大總裁班等及多家企業(yè)的實戰(zhàn)培訓(xùn)，并在在美國、加拿大、中國臺灣、中國、馬來西亞、新加坡等國開展主訓(xùn)研習(xí)會2000余場，被譽稱為全球競爭力大師，也被《管理》雜志連續(xù)五年評選為全球華人百大講師。第二屆全球華人國際、亞洲、中國十大培訓(xùn)師票選入圍前20名，馬來西亞“推動知識管理運用計劃之數(shù)字教材制作”項目顧問。

課程形式：-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)管理者的理性決策與系統(tǒng)思考企業(yè)戰(zhàn)略決策分析技巧