受訓對象：

企業總經理，副總、HR經理，部門主管/經理等中高層管理者及團隊建設者。

課程目標：

通過教練技術重新審視與理解傳統的管理及領導方法

認識與深刻理解經理人的“教練”角色

在日常管理工作中形成教練行為習慣

重點訓練，掌握成為優秀教練所需要具備的各項核心技能

學會如何運用教練技術解決管理難題及傳統管理方法難以解決的問題

通過兩天的學習，當企業領導者掌握教練技術相關技能，更多的以教練身份出現在企業時，即可發現員工工作的激情，工作的動力，工作的目標及工作的效果將得到大幅提升

課程大綱：

單元一卓越管理教練基礎

這一單元研討的是一個成功的管理教練所需具備的核心素質能力及提升這些能力的實戰技巧。這些核心素質能力將大大影響其教練效果。

本單元主要內容：

管理教練的形成及發展

管理者的”教練”角色

管理者的多種角色

教練技術與傳統管理理論的結合

如何培養下屬—教練模式

教練類別與風格

下屬與團隊風格分析

優秀“教練員”的特質

企業“教練”作用意義

單元二管理教練核心技能訓練及應用

本單元內容將令管理者掌握如何運用教練技術發現企業的愿景目標、表現目標和行動目標。如何發現關鍵價值鏈，如何提升業績，改善效益。這個單元提供的縱觀全局的教練模式，并輔助各種練習，使管理更加清晰簡單，帶領團隊有效達成目標，創造更佳業績。這些技能包括：

管理教練的手段

培訓輔導

勸導紀律

管理教練的技能訓練

直覺運用

自我完善

全人教練

超然溝通

聆聽層次

負面溝通

障礙分析

壓力評估

自己與自己真實對話

認知角色

企業教練動力對話系統(你將學會運用簡單有效的對話來提高生產力)

將學會：從假設中抽取事實；從推論回溯資料；在「說服」與「探討」中取得平衡。

老師介紹：陳杰

最具影響力的專家之一:

聲譽：

清大EMBA班客座教授

全美培訓與發展協會理事

美國管理協會理事

23課堂培訓團高級講師

美國管理協會高級培訓師

Mercury《培訓體系建立》認證培訓師

影響力：

受邀在全國各地舉辦大型卓越領導力、完美演說、培訓師培養等多種主題研討會。受訓學員近2萬人。

具有豐富的策略研究、組織管理、成人訓練經驗同時具備相當的發展和應用心理學的教育背景，是全球著名訓練項目的認證講師和執行師，參與不同類型企業集團的戰略、幫助企業領導人構建高素質干部隊伍及培養企業內訓師梯隊，尤其《高級培訓師培訓TTT》課程，打破傳統的教授學員授課技巧模式，而從研究人腦工作原理和成人學習的規律入手，解決如何加速學習，根據人性的規律和特點利用思維導圖分析設計課程，然后再導入教導和引導技巧及呈現表達技巧。最后凝煉出“八段錦”作為培訓師的實用工具，體現了“以學員為主體，老師為主導，充分整合現場資源，使不同的學員在原有程度上都有不同的提高”的教育理念精髓，此課程一經推出就有其他培訓師爭相模仿。

曾經培訓輔導過多家行業品牌公司，有效促使企業快速成長，獲得極大反響與績效。

曾在清大、北京高級經理人培訓中心、市場營銷、思維管理、團隊建設、職業生涯規劃、職業經理人素質及技能、人力資源管理等方面的課程。并且得到學員的高度認可。

最優秀的實戰專家之一：

教育背景：

重慶大學MBA碩士

工作經歷：

大學畢業后投身于銷售，3個月時間內就由銷售代表一躍成為大區經理。最終成為該家企業的營銷總監，期間致力于培養卓越的團隊，并為該家企業訓練出一支頑強戰斗力的營銷隊伍。

01年做出職業生涯驚人的一跳由營銷專業，轉向了人力資源與培訓，并著重于培訓工作，厲任諾華制藥（全球最大制藥公司）腫瘤事業部培訓總監，塞諾非巴斯德生物公司（全球最大生物疫苗公司）培訓總監，協助企業構建了卓越的營銷和管理團隊對于企業績效提升70%起到關鍵作用，培養了優秀的內訓師團隊并且凝煉出“八段錦”作為培訓師的實用工具使參訓學員得到績效的快速提升。

主講課程：

授權類：《情景領導》，美國領導力研究中心；《突破思維技巧》，阿拉莫學習系統培訓；《目標選才面談技巧》，美國DDI招聘與面試技巧課程；《巔峰銷售技巧》，Quanteen公司；《PPP與醫生建立合作伙伴式銷售》，Innoara公司；《PSC專業輔導技巧》，Achieegloble公司；

營銷類：《專業銷售技巧》；《建立合作伙伴式銷售技巧》；《情景銷售》；《群體銷售》；《區域管理》；

管理類：《銷售區域管理》；<<中層管理者養成>>；《銷售人員管理與團隊建設》；《情景領導》；《六頂思考帽》；《目標管理》《時間管理》；

HR與個人能力：《招聘與面試》；《公共演講》；《突破思維技巧》；《TTT培訓師的培訓》等。

授課特點:

學識廣博，講課富有激情，語言簡練、風趣、幽默，有很強的感染力，能夠有效的調動學員的積極性，課堂氣氛非常活躍。講課深入淺出，能夠從抽象的理論和復雜的現實中談古論今、引經據典，演繹出精彩的分析。緊扣企業實際經營狀況，將深奧的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學員。在傳授學員知識和技能的同時幫助學員培育自己的管理哲學和管理思想。

服務客戶：

諾華制藥---全球最大的制藥企業

中國銀行---中國歷史最悠久、國際金融最具優勢的銀行；

朗訊科技---全球成長最快的通訊企業；

中國網通---中國最具發展潛力的電信集團；

聯想集團---中國家喻戶曉的IT企業；

空中網----最快在納斯達克上市的SP公司；

伊利集團----中國最大的乳業集團；

深圳萬科---地產業的典范企業；

云南白藥----中國老牌的制藥企業；

中國電力----中國最大電力集團；

飛利浦電器----全球最知名的電器公司；

北京大學人民醫院---中國最著名的三級甲等醫院之一；

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓企業成長新教練培訓企業成長管理專項技能培訓