課程目標：

政府或企業項目管理部門領導，項目管理者

了解項目及項目管理概念及內容；

熟悉項目管理知識體系與框架

掌握常用項目管理工具與技術

培養項目管理通用技能

熟悉實戰項目管理特點與難點；

熟知實戰項目管理常見誤區及對策

建立和應用正確的項目管理工作流程

掌握項目管理工作內容及各階段關鍵點

掌握項目管理風險控制和管理的要點

課程大綱：

第一部分概述

項目管理發展

項目經理成長歷程

成為PMP的N個理由

第二部分PMP考試分析

PMP考試簡介

考試題型分析

如何通過PMP

第三部分項目管理框架

項目管理環境

項目與項目生命期

項目管理生命期

第四部分項目管理知識領域

項目集成管理

項目范圍管理

項目進度管理

項目成本管理

項目質量管理

項目人力資源管理

項目溝通管理

項目風險管理

項目采購管理

老師介紹：專家團

專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。

專業精深——專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓企業項目管理培訓企業項目管理專項技能培訓