受訓(xùn)對象：

制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、IE工程師、生產(chǎn)技術(shù)部人員、工程部人員、設(shè)備維護人員、品管人員

課程目標：

了解防呆法的作用及應(yīng)用領(lǐng)域

掌握防呆法的應(yīng)用原理和實施方法

課程大綱：

認知篇

從組裝汽車模型體驗防呆法的作用

第一節(jié)透徹理解差錯及原因

1.1“人為差錯”定義與分類

1.2“過失”定義與分類

1.3“失手”定義與分類

第二節(jié)對過錯防范的健康態(tài)度

2.1錯誤防范的設(shè)計原理

2.2失控意味著需要更好的反饋

2.3描述錯誤需要更好的系統(tǒng)配置

2.4不可避免的錯誤需要提供可逆的操作

2.5記憶喪失問題通過視覺提示設(shè)計解決

方法篇

第三節(jié)防錯措施方法詳解

3.1防錯法之目的意義與功效

3.2防錯法的分類與應(yīng)用范圍

3.3防錯法四項基本原則

3.4防錯法五項基本原理

3.5防錯法七個進行步驟

應(yīng)用篇

第四節(jié)防錯法十大應(yīng)用原理

4.1斷根原理

4.2保險原理

4.3自動原理

4.4相符原理

4.5順序原理

4.6隔離原理

4.7復(fù)制原理

4.8層別原理

4.9警告原理

4.10緩和原理

實戰(zhàn)篇

第五節(jié)防錯法行業(yè)應(yīng)用案例分析

5.1防錯裝置技術(shù)

5.2物料防錯

5.3人工防錯

5.4安全防錯

5.5組裝業(yè)實例研究四例分析

5.6學(xué)員所提問題現(xiàn)場解答

老師介紹：專家團

專家團由專業(yè)學(xué)養(yǎng)、多年實務(wù)經(jīng)驗、全方位互動、生動活潑實戰(zhàn)專家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經(jīng)營分析及目標管理，既能結(jié)合經(jīng)營管理與專業(yè)知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔(dān)任著清大、北京大學(xué)、香港大學(xué)、天津大學(xué)EMBA、北京理工大學(xué)EMBA、大連理工大學(xué)EMBA、西安交通大學(xué)EMBA、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等國內(nèi)知名大學(xué)EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數(shù)十家電視媒體對話欄目或論壇類專業(yè)節(jié)目的專訪，學(xué)員遍及全國各地。

專業(yè)精深——專家團老師有多年管理的經(jīng)驗，結(jié)合近10年對本土企業(yè)的深入研究，整合出一整套對本土企業(yè)提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實務(wù)經(jīng)驗，引入世界500強企業(yè)的先進管理方法，結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風(fēng)范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業(yè)提供各種針對性強的整體財務(wù)解決方案；還應(yīng)電視媒體的邀請，主講的財務(wù)管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式：-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)防呆技術(shù)應(yīng)用實戰(zhàn)訓(xùn)練營企業(yè)防呆技能應(yīng)用技巧