受訓對象：

企業領導者，中層管理者，執行者

課程目標：

作為精益生產的主要元素，JIT“在需要的時候，按需要的量，生產所需要的產品”，這一直以來都是企業，特別是制造型企業所追求的方向。但是，很多企業盡管多年來致力于各種改革，特別是在制造技術上做了大量的工作，但收效甚微。以至于“庫存是必要的萬惡之源”、“是不可避免的”等觀念在企業當中根深蒂固。如何才能消除消費，實現真正的按需生產呢？精益生產方式--JIT將為企業提供有效的解決方案。

課程大綱：

第一講推行JIT的必要性

1．廠里最常見的八大浪費

2.JIT簡介

第二講新經理上任秘籍

1．進式控制系統與拉動式控制系統

2．JIT生產計劃

第三講優秀部門經理角色認知

1．看板的機能和使用規則

2．看板的種類

3．看板組織生產過程

第四講如何與上司正確相處

1.“一個流”生產概述

2.“一個流”生產的八大要素

3.縮短作業切換時間

第五講如何帶領部屬(上)

1.實施柔性化生產所采取的措施

2.彈性的作業人數

第六講如何帶領部屬（中）

1.進行生產均衡化的原因

2.生產均衡化的好處

3.生產均衡化在企業里的運用

第七講如何帶領部屬(下)

1.準時制采購的目的

2.準時制采購的特點

3．供應商的選擇與評鑒

第八講權力與威信

1.傳統品質管理與JIT的品質管理

2.JIT生產的要求

3.關于設備的保養

第九講如何做優秀的教練

1.適合推行JIT生產方式的國內企業

2.推行JIT生產方式的要點

第十講持續改善，將JIT推向極致！

老師介紹：專家團

專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。

專業精深——專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

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