課程大綱：

一、企業團隊興亡的核心

團隊如何解決相互信任，100%負責任，有效溝通,有向心

力和凝聚力等實際問題……

二、企業團隊高效的根本出路

團隊如何提升業績，增加利潤，減少人員流動率……，增

強客戶滿意度，培養敬業員工……

三、核心競爭力的基礎

企業團隊如何量化結果，激勵與培養人才。

四、企業團隊管理者自我修練

企業管理者如何迅速調整心態，情緒超越與環境的局限，有效的行動……

五、企業團隊管理者的人格魅力

企業管理者如何有效溝通，影響他人，察覺并滿足部屬，客戶或顧客的合理需求，贏得支持，合作與忠誠……

六、企業團隊管理者領袖風采

企業管理者如何開闊視野，策略務實，發展他人能力，維護人脈、建立團隊與合作關系成為團隊靈魂……

七、企業團隊的整合

第一部分：明確目標

明確個人目標，激發團隊意識。

第二部分：完善團隊

明確個人與團隊之間的關系，樹立歸屬感，讓每個人容進團隊。

第三部分：再現昨天

個人體驗感悟團隊機能障礙。

第四部分：真誠溝通

建立個人與團隊的互信，逐步消除人際關系隔合。

第五部分：自我剖析

認識個人弱點給團隊帶來的障礙，尋求自我調整的突破。

第六部分：團隊EQ整合

逐漸消除個人弱點，加速團隊成員情感交流。

第七部分：團隊領袖

確立對團隊核心的向心力，消除團隊機能障礙。

第八部分：團隊執行力運作

明確團隊目標，分工、責任、組織團隊高效運作建立協調、反饋、評估能力。

第九部分：團隊力量

歸屬感和凝聚力，展示個人與團隊的完美合一，體驗團隊的無窮魅力。

第十部分：完美團隊從責任感恩開始

個人信賴團隊，增強團隊互動與溝通能力，建立完美團隊。

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓為企業打造鋼鐵團隊公司高績效營銷團隊建設與管理技能培訓