課程大綱：

第一項修煉：自我超越

一．成功人士的杰出表現

1.擁有平衡的目標體系

2.寧靜的內心世界

3.健康的身體，充沛的精力

4.擁有完美的人際關系

5.服務社會

二．十大內心法則

1.命運法則

2.任意法則

3.因果法則

4.堅信法則

5.熱切的期望法則

6.吸引法則

7.互動法則

8.過程法則

9.暗示法則

10.自我塑造法則

第二項修煉：改善心智模式

一．企業的基本思維

1．目標

2．價值觀

3．開放

4．實質貢獻

5．彈性結構

6．要么創新，要么滅亡

二．思考的工具

1．反思

2．探詢

3．辯護

4、跳躍式推論

5．放下

6．空杯

7.矛盾的理論系統

8．心口不一

9．擁護與使用的參別

10．思考與情緒的平衡

11．多層次團隊溝通

第三項修煉：共同愿景

一、共同愿景的力量

1.發自內心的動力

2．孕育無限的創造力

3．共同愿景改善員工與組織之間的關系

4．創造明天的機會

5．公司產生一體感

6．大家放棄了雞毛蒜皮

二、如何建立共同愿景

1.鼓勵個人愿景

2.不是官方行為

3.塑造整體圖象

4.愿景不是問題的解答

5.學習聆聽，時時、處處講愿景

6.領導要有胸懷

7.聆聽愿景

8.平等對待每一個人

9.針對公司的情況，講實話

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第四項修煉：團隊學習

一．團隊學習的特點

1.處理復雜問題時，取得高于個人智慧的團隊的智力

2.既要創新，又要協調

3.團隊成員對其他團隊的影響

二．深度匯談

1．深度匯談的狀態

2．深度匯談的目的

3．思維的不一致的原因

4.集體思維的敏感度

5．有效的深度匯談

1）懸掛假設

2）視彼此為工作伙伴

3）輔導者的作用

6．深度匯談和討論

第五項修煉：系統思考

一、系統思考法則

1.今天的問題是昨天的解

2.愈用力推，系統反彈力量愈大

3.漸糟之前，先漸好

4.顯而易見的解往往無效

5.對策比問題糟糕

6.欲速則不達

7.因與果，在時空上并不緊密相連

8.尋找小而有效的高杠桿解

9.魚和熊掌可以兼得

10.不可分割的整體性

11.沒有絕對的內外

12.見樹又見林的藝術

二、系統基礎模型

1.反應遲緩的調節環路

2.成長上限

3.舍本逐末

4.減低目標

5.惡性競爭

6.富者愈富

7.共同悲劇

8.飲鴆止渴

9.成長和投資不足

老師介紹：胡大平

亞洲十大培訓師，深圳市愛科神企業管理咨詢有限公司董事長、首席咨詢師。加拿大皇家大學博士，南京大學法學碩士。

擅長領域：

領導藝術策劃咨詢綜合管理

在學習型組織、領導力、企業文化、團隊建設等方面有較深研究。

教育背景：

加拿大皇家大學博士，南京大學法學碩士。

所獲榮譽：

2003NCTC中國最具影響力的培訓師之一。

連續四屆“學習型中國----世紀成功論壇”演講嘉賓及形象代言人。

2003年“首屆學習型浙江?國際培訓論壇”最受歡迎的講師之一，2003、2005年度被浙江日報評為“最受浙江企業界歡迎的十大培訓名師”。

2004年3月胡大平老師被“國際職業培訓師協會、香港高級工商管理學院、國際職業資格鑒定委員會、世界經營管理研究院、《知本家》雜志”聯合評為亞洲十大培訓師。

工作經歷：

現任：

深圳市愛科神企業管理咨詢有限公司董事長、首席咨詢師、咨詢顧問。中山大學兼職教授；清大EMBA教授。

曾任：

深圳凌空廣告公司總經理，投資拍攝了“中國武警”、“漢宮飛燕”等6部電視劇。國泰君安證券公司培訓中心主任，多次出訪北美和歐洲，與哈佛大學管理學院、美林證券、施羅德基金公司、建立了良好的工作關系。開創了國泰君安培訓工作的新局面，被譽為國泰君安優秀干部。

服務客戶：

為中國證券業協會，各大銀行，各大證券公司，各大保險公司，大連工商局，中國電信，南方都市報，福耀集團，康佳集團，許繼集團，海虹化纖，華帝燃氣，賢成集團，宗申摩托，東方熱電，華邦制藥，潤迅通信，比亞迪，大成基金，鵬華基金等。

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓第五項修煉精華版企業中高層管理人員技能培訓課程