課程目標(biāo)：

激發(fā)員工潛力，提高員工工作積極性和主動(dòng)性。提高團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、主人翁責(zé)任感、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)效益和核心競爭力，有效解決中小民營企業(yè)發(fā)展過程中遇到的共性問題。

課程大綱：

一．怎樣成為一名優(yōu)秀員工：用故事和案例說明崗位職責(zé)的重要性，讓員工意識(shí)到

“收入=能力”、“收入=價(jià)值”、“收入=付出”，面對問題不是全力應(yīng)付，而是全力以赴。

二．管理層的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力：如何增強(qiáng)中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、如何提高員工團(tuán)隊(duì)凝聚力和集體榮譽(yù)感。（剖析海爾的成功之道）

三．面對競爭，企業(yè)如何發(fā)展：淺析中小民營企業(yè)現(xiàn)狀，面對同業(yè)競爭如何應(yīng)對，如何留住人才和培養(yǎng)人才，如何創(chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)型的現(xiàn)代企業(yè)。

四．企業(yè)文化：感恩的心態(tài)：以感恩的心態(tài)做人、以感恩的心態(tài)做事、以感恩的心態(tài)面對老板。同時(shí)讓員工把公司當(dāng)成自己的家,建立員工的歸宿感（此環(huán)節(jié)需要老板全程配合）。

老師介紹：專家團(tuán)

專家團(tuán)由專業(yè)學(xué)養(yǎng)、多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、全方位互動(dòng)、生動(dòng)活潑實(shí)戰(zhàn)專家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經(jīng)營分析及目標(biāo)管理，既能結(jié)合經(jīng)營管理與專業(yè)知識(shí)，卻又深入淺出。同時(shí)專家團(tuán)隊(duì)人員還長期擔(dān)任著清大、北京大學(xué)、香港大學(xué)、天津大學(xué)EMBA、北京理工大學(xué)EMBA、大連理工大學(xué)EMBA、西安交通大學(xué)EMBA、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等國內(nèi)知名大學(xué)EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數(shù)十家電視媒體對話欄目或論壇類專業(yè)節(jié)目的專訪，學(xué)員遍及全國各地。

專業(yè)精深——專家團(tuán)老師有多年管理的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合近10年對本土企業(yè)的深入研究，整合出一整套對本土企業(yè)提升盈利能力的體系。

實(shí)力派講師——專家團(tuán)以其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，引入世界500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)管理方法，結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動(dòng)方式，把課程演繹得極為生動(dòng)活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風(fēng)范——專家團(tuán)非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業(yè)提供各種針對性強(qiáng)的整體財(cái)務(wù)解決方案；還應(yīng)電視媒體的邀請，主講的財(cái)務(wù)管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認(rèn)同。

課程形式：-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)卓越團(tuán)隊(duì)管理技能培訓(xùn)如何打造一只自發(fā)自強(qiáng)的卓越團(tuán)隊(duì)