課程目標：

幫助企業中層管理者掌握關鍵的管理技能，系統的提升中層管理者的管理能力，幫助企業打造有實戰能力的中層管理團隊，具體的培訓目標有：

1．讓學員掌握作為管理者應具備的溝通技巧，以及有效處理各種溝通情況的方法；

2．讓學員掌握目標與績效管理在日常管理實踐中的運用；

3．讓學員掌握選用留員工的關系技巧

4．讓學員掌握打造團隊的關鍵技巧

課程大綱：

模塊一：中層經理溝通攻略

1．為什么溝通而不通

2．溝通的原理

3．溝通的障礙

4．有效溝通的技巧

5．溝通的三個環節

6．如何與上司溝通

7．如何與平級溝通

8．如何與下屬溝通

9．會議溝通

模塊二：解決問題的能力

1．思考的原理與方法

2．問題的類型

3．分析問題的方法

4．解決問題的“三忌”

5．解決問題的“三問”

模塊三：目標管理能力

1．目標管理解決那些問題

2．SMART原則

3．工作追蹤

4．設定目標的七個步驟。

模塊四：績效考核

1．績效計劃

2．績效實施與管理

3．績效評估

4．績效反饋面談

老師介紹：洪劍坪

實戰型培訓師，有豐富的理論知識和實際工作經驗。多年企業高管工作經歷。曾任大型企業企管部經理、行政副總，生產中心培訓師，總經理助理等高級職務。積累了豐富的管理經驗，注重于企業的實戰管理、可操作性管理。

教育背景：

講課培訓注重實用、實際、實效，風趣幽默，實戰性強，深受企業的好評。常能引用工作中的案例作分享，給大家一種對身邊事例分析的方法和思路，令人耳目一新。

培訓中聽得懂、培訓后記得住，這樣才能學得會----擅長把枯燥復雜演繹得生動簡單

主講課程：

主講課程：

《贏在中層特訓營》系列課程

《現場管理精英特訓營》系列課程

《員工職業化---五“心”級員工》

《企業精細化管理》

《有效溝通技巧》

《團隊執行力》

《企業規范化管理》

《非HR經理的人力資源管理》

《杰出班組長技能提升》

《現場6S管理》

曾服務過客戶：

培訓過萬信達集團、易達集團、多麗斯集團、越宮鋼結構、圣彼電氣、通用塑機、菱茂光電、盟恒工貿、浙東針織、

浙江三禾電子、浙江奧力機械、浙江大鵬茶業、浙江中億管業、寧波盈凱電子、龍雄電器、圣龍集團、寧波紐特汽配等……500多家

客戶評價：

洪老師講課實在、風趣，給我們上了與眾不同的一課！

-----易達集團董事長易國慶

洪老師講課令人耳目一新，效果的確很不錯！

-----寧波盈凱電子總經理湯劍剛

洪老師講的太棒了，講出了許多我平常無法表達的話啊！

-----昇銳電子人力資源經理余海濤

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓贏在中層——中層管理能力訓練企業中層管理能力提升