受訓對象：公司董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理從業人員等

課程大綱：

管理者角色和心態

參謀型以及直線型管理者

做“智囊型”的管理者

幫助老板和上司開展管理變革

管理者通行的工作模式

管理者工作的“自我開發”

“咨詢式工作”的要點

開展有效的“管理診斷”

“管理報告”的功能及其撰寫技巧

策劃“可操作性”的管理方案…

實戰講座：企業管理問題根源透析——企業中的“權力秘密”（半天）

“不聽話”的員工、隨處可見的推諉扯皮、顧不過來的工作死角、監控不到位導致損失的風險……等是企業管理者面臨的共同問題，殊不知，這一切都與企業中的“權力”有關。人們對于權力的認識大多局限于“職權”，職權不是權力的“全部”。即使沒有職權，但人們通過占有某種形式資源就可以產生對他人的影響。當組織成員不合理地占有資源時，就會產生不合理的權力，這是“不規范”的起源。公司政治、管理者權威不足以及制度“形式主義”均源于此。本講座將帶領廣大企業家和老板走出困惑，豁然開朗。

老師介紹：陳瑋

工商管理碩士，2005年中國管理咨詢品牌建設十大杰出人物

資深人力資源專家，實戰派管理顧問

特邀空軍系統企業文化競賽評委

特邀四川大學人力資源總監班高級講師，上海交通大學EMBA班高級講師、

中國人民大學EMBA班特邀嘉賓

英國皇家物流學會主辦的ILT物流運營經理證書培訓特聘講師

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓管理者工作質量提升訓練企業管理者專業技能培訓