受訓(xùn)對象：

企業(yè)中、高級管理干部

課程大綱：

一、管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與風(fēng)格

1、管理者的職能與個性定位

2、狼派、虎派、鷹派、雁派、象派……至“人派”的管理風(fēng)格解析

3、最高效的管理資源——人格魅力

4、管理藝術(shù)的內(nèi)在本質(zhì)——智慧性

二、管理智慧與管理者的價值觀、人格修煉

1、決定管理者終極成功或成效的關(guān)鍵——價值觀

2、價值觀認(rèn)同與良性企業(yè)文化創(chuàng)建

3、價值觀與管理者的道德心性培養(yǎng)——正心

4、價值觀與管理者的義務(wù)、職責(zé)認(rèn)取

5、價值觀與管理者的心態(tài)、胸懷、氣量

6、價值觀修煉與綜合管理素養(yǎng)提升

三、管理者的思維力與管理思路

1、思路決定出路，理論指導(dǎo)實踐

2、領(lǐng)導(dǎo)力之根本能力——思維力

3、思維力與管理創(chuàng)新、市場應(yīng)變

4、融通企業(yè)運營之道與管理思維提升

四、管理者的行權(quán)與有效管理

1、在其位謀其政——敢于承擔(dān)

2、放心與放權(quán)

3、行權(quán)的位與勢——敢用權(quán)、懂用權(quán)、會用權(quán)

4、越權(quán)、濫權(quán)與管理的系統(tǒng)性紊亂

5、管理的有效性與管理方法、技巧、工具融通

6、有效行權(quán)與運營的流程、程序管理

7、有效行權(quán)的識人、識事、識機

五、管理者的前瞻性與管理的有效性

1、前瞻性與正識、正見、正信、正言、正行

2、眼光是無量價值——最具價值的管理資源：前瞻性

3、管理智慧的衡量標(biāo)準(zhǔn)——前瞻性

4、戰(zhàn)略前瞻性與做正確的事

5、管理前瞻性與項目策劃、工作計劃的有效性

六、言、行與領(lǐng)導(dǎo)力提升

1、言行水平是由什么決定的？

2、為何要溝通？

3、何為溝通？

4、何謂最高效的溝通方法？

5、執(zhí)行力、行動力缺乏的根本原因是什么？

6、言行一致、表里如一、以身作則與領(lǐng)導(dǎo)力升華

老師介紹：劉碩斌

劉碩斌老師，資深管理專家、管理思維研究專家、現(xiàn)代禪悟?qū)煟?3課堂培訓(xùn)團高級講師；現(xiàn)代禪悟?qū)W、思維力源頭修煉、融通之道、診斷式管理理論體系創(chuàng)始人；清大、北京大學(xué)、中山大學(xué)專家講師；第三代“融通智慧型”代表講師（第一代知識型，第二代學(xué)習(xí)型）；深圳市企業(yè)管理思維研究會副會長；中國管理思維培訓(xùn)網(wǎng)、大坤思維管理咨詢首席管理顧問、首席講師。

十二年大型集團企業(yè)高管和管理顧問工作經(jīng)歷：四年著名大型連鎖集團3000人以上營銷團隊、服務(wù)團隊管理經(jīng)驗，曾帶領(lǐng)團隊創(chuàng)下區(qū)域銷售業(yè)績一年提升三千多萬的佳績；三年大型臺資企業(yè)集團近兩萬人的生產(chǎn)型團隊管理經(jīng)驗，以流程優(yōu)化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、細節(jié)控制、人才戰(zhàn)略、團隊建設(shè)為管理手段直接為公司降低成本近30%，生產(chǎn)效率提升二十多個百分點；后長期從事企業(yè)戰(zhàn)略、品牌、營銷體系、創(chuàng)新贏利模式、人力資源等綜合性項目研究及咨詢，目前仍身兼十多家企業(yè)的高級管理顧問。

劉老師長期致力于企業(yè)運作模式和管理思想比較研究，致力于對先進管理思想的思維研究，廣泛融通現(xiàn)代企業(yè)管理各類理論體系，及儒、釋、道、禪、易經(jīng)、風(fēng)水等中西方文化精華；并針對當(dāng)前咨詢和培訓(xùn)業(yè)急弊深究企業(yè)醫(yī)道，創(chuàng)立以企業(yè)問題及問題走勢為回歸的實戰(zhàn)型咨詢式理論體系——診斷式管理；同時還創(chuàng)立了以思維力源頭修煉為智慧成就的“現(xiàn)代禪悟?qū)W研修中心”，系國內(nèi)深具文化和學(xué)術(shù)功底，深諳融通之道的實戰(zhàn)實力型咨詢顧問、著名講師。

主講課程：

高端管理類：《贏在思維力＋執(zhí)行力》、《企業(yè)醫(yī)道——問題的深度分析與解決》、《門店、商鋪選點創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵及贏利之道》、《總裁智慧與古今識人用人方法精要》、《總裁思維力》禪悟班、《創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理與能力飛躍》、《業(yè)績突破——創(chuàng)新營銷》、《領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績效團隊》

傳統(tǒng)文化類：《贏商智慧、禪悟、壓力釋放與靜默養(yǎng)生》、《佛、禪、智慧與古今禪宗公案參悟?qū)W習(xí)》、《智慧女性與魅力人生》、《現(xiàn)代房地產(chǎn)建筑設(shè)計與風(fēng)水研究》、《現(xiàn)代辦公及家居風(fēng)水問題識別和調(diào)理要點》及“現(xiàn)代禪悟?qū)W”系列課程

服務(wù)客戶：

清大、北京大學(xué)、中山大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)、中國南方電網(wǎng)、中國移動、信息產(chǎn)業(yè)部電子第五研究所、廣東職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會、廣東工商聯(lián)合會、廣東省總商會、深圳問鼎、廣州經(jīng)盛國際、深圳世聯(lián)地產(chǎn)、深圳同仁堂、深圳靈碟信息集團、深圳金海馬家具集團、深圳天行健實業(yè)、深圳飛達電子、中國人壽、深圳嘉旺連鎖快餐、深圳光明農(nóng)場、深圳奧沃國際、北京勝天世紀(jì)、海口天丹公司、惠州坤鵬集團、東莞昌盛制衣、東莞華堅集團、貴州銅仁電力、浙江年年紅家具等兩百多家企業(yè)。

課程形式：-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)有效管理企業(yè)中層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力技能培訓(xùn)