受訓(xùn)對(duì)象：

企業(yè)高層、企業(yè)核心管理人員及部門經(jīng)理、其他中基層管理人員、骨干員工

課程大綱：

一、管理效率與執(zhí)行力

１、定義

２、執(zhí)行力就是結(jié)果力

３、執(zhí)行力短板

４、高層的理念、中層的技巧、基層的習(xí)慣

５、管理者的十大執(zhí)行誤區(qū)

二、執(zhí)行力系統(tǒng)建立

１、結(jié)果第一，理由第二

２、找到執(zhí)行突破點(diǎn)

３、先開(kāi)槍再瞄準(zhǔn)就是執(zhí)行邏輯

三、執(zhí)行力的核心素養(yǎng)結(jié)構(gòu)

１、心態(tài)素養(yǎng)

——行動(dòng)來(lái)自“結(jié)果心態(tài)”

——結(jié)果心態(tài)三要素

２、角色素養(yǎng)

３、能力素養(yǎng)

四、管理思維與問(wèn)題解決能力

１、中層管理者的角度定位

２、局部到全局的思維方式

３、從點(diǎn)及面的發(fā)散性思維模式

４、問(wèn)題分類及分析

５、問(wèn)題解決五步驟

五、計(jì)劃與目標(biāo)管理能力

１、如何制定并執(zhí)行計(jì)劃

２、目標(biāo)管理的要素與結(jié)構(gòu)

３、目標(biāo)的設(shè)定與分解

４、計(jì)劃實(shí)施與目標(biāo)管理的開(kāi)展

５、20－80法則及應(yīng)用

６、要事優(yōu)先原則

７、五要項(xiàng)法則

六、有效監(jiān)督管理及過(guò)程控制能力

１、有效授權(quán)的方法

２、監(jiān)管技巧與工具

３、過(guò)程控制六大技巧

４、五招提升管理控制能力

七、執(zhí)行化工具應(yīng)用

１、基層猴子管理七大法則

——鎖定責(zé)任

——照顧好自己的猴子

——溝通職責(zé)

——授權(quán):讓下屬把猴子當(dāng)自己的養(yǎng)

——做重要但不緊急的事，猴子才不會(huì)累死

——猴子也需要快樂(lè)

——檢查和監(jiān)督能使猴子進(jìn)化

２、執(zhí)行的16字原則與應(yīng)用

——結(jié)果提前

——自我退后

——鎖定目標(biāo)

——簡(jiǎn)單重復(fù)

３、管理者執(zhí)行力提升系統(tǒng)建立

八、執(zhí)行力企業(yè)案例與運(yùn)用借鑒

１、沃爾瑪七大執(zhí)行原則

２、海爾OEC管理模式

３、管理六常法要點(diǎn)及應(yīng)用

九、互動(dòng)結(jié)尾

1、個(gè)人執(zhí)行力自測(cè)自評(píng)問(wèn)卷

2、答疑解惑環(huán)節(jié)

3、執(zhí)行力現(xiàn)場(chǎng)模擬訓(xùn)練

4、在老師的引導(dǎo)下，簽訂《我的執(zhí)行力提升小規(guī)劃》

老師介紹：專家團(tuán)

專家團(tuán)由專業(yè)學(xué)養(yǎng)、多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、全方位互動(dòng)、生動(dòng)活潑實(shí)戰(zhàn)專家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經(jīng)營(yíng)分析及目標(biāo)管理，既能結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理與專業(yè)知識(shí)，卻又深入淺出。同時(shí)專家團(tuán)隊(duì)人員還長(zhǎng)期擔(dān)任著清大、北京大學(xué)、香港大學(xué)、天津大學(xué)EMBA、北京理工大學(xué)EMBA、大連理工大學(xué)EMBA、西安交通大學(xué)EMBA、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等國(guó)內(nèi)知名大學(xué)EMBA的客座教授或特聘講師，接受過(guò)數(shù)十家電視媒體對(duì)話欄目或論壇類專業(yè)節(jié)目的專訪，學(xué)員遍及全國(guó)各地。

專業(yè)精深——專家團(tuán)老師有多年管理的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合近10年對(duì)本土企業(yè)的深入研究，整合出一整套對(duì)本土企業(yè)提升盈利能力的體系。

實(shí)力派講師——專家團(tuán)以其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，引入世界500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)管理方法，結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動(dòng)方式，把課程演繹得極為生動(dòng)活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風(fēng)范——專家團(tuán)非常樂(lè)于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業(yè)提供各種針對(duì)性強(qiáng)的整體財(cái)務(wù)解決方案；還應(yīng)電視媒體的邀請(qǐng)，主講的財(cái)務(wù)管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認(rèn)同。

課程形式：-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)管理效率提升與執(zhí)行力訓(xùn)練企業(yè)提升與執(zhí)行力提升培訓(xùn)課程