授課專家：[胡大平]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

課程大綱：

一．文化價值

1.公平

2.信任

3.創新

4.評估

5.簡單

6.速度

7.自信

二．目標體系

1.事業

2.家庭

3.財富

4.健康

三．授權領導

1.為什么

2.人人有智慧

3.個個是領導

4.角色轉化

5.權利流動

6.70%原則

7.結構設計

8.能力與決策

9.少管理

10.太忙太累

11.稱呼與溝通

12.授權與激勵

四．復制文化

1.即時獎懲

2.環境暗示

3.信息傳遞

4.內部交流

5.組織扁平

6.反復布道

五。開發自己

1.發現自己的優勢

2.關心他人

3.感恩一切

4.主動服務

5.真實面對自己

6.大笑與微笑

7.樂觀豁達

8.沒有失敗，只有結果

六。如何對待下屬

1.寬容他人的不敬與缺陷

2.相信每一個人都是金礦

3.用各種形式表揚下級

4.成績歸隊員，失誤歸自己

5.學會說兩個字

七．平靜的內心

1.寧靜的內心世界是對生命的完全控制

2.每一個行為都有目標的導引

3.完全擺脫對外界的依賴

4.完全從內疚、恐懼中解脫來

八．操之在我

1.覺識性；

2.自發性；

3.親密性；

4.良好的溝通；

5.敢于承擔責任；

6.對事不對人；

7.不受外界影響。

九．品格修行

1.品格是個人和社會力量的源泉

2.自律是一切道德的基石

3.平和的性情是一種無窮的力量

4.苦難磨煉出高貴的品格

十．團隊修煉

1.平等的工作伙伴

2.懸掛假設

3.用心傾聽

4.團隊機遇

5.權力流動

6.角色扮演

7.打破藩籬

十一、人文核算指標

1.員工滿意和保留情況

2.客戶滿意和保留情況

3.員工培訓和創新精神

4.新產品和新業務開發

十二、鼓勵創新

1.讓文化創新

2.工作崗位變化

3.工作環境變化

4.沒有愚蠢只有保守

5.沒有不可以創新的

6.向世界開放

7.整合資源

十三、結構領導

1.多元權力

2.行業的變化

3.智力權威

4.創新領導

5.資源整合

6.彈性合作

老師介紹：胡大平

亞洲十大培訓師，深圳市愛科神企業管理咨詢有限公司董事長、首席咨詢師。加拿大皇家大學博士，南京大學法學碩士。

擅長領域：

領導藝術策劃咨詢綜合管理

在學習型組織、領導力、企業文化、團隊建設等方面有較深研究。

教育背景：

加拿大皇家大學博士，南京大學法學碩士。

所獲榮譽：

2003NCTC中國最具影響力的培訓師之一。

連續四屆“學習型中國----世紀成功論壇”演講嘉賓及形象代言人。

2003年“首屆學習型浙江?國際培訓論壇”最受歡迎的講師之一，2003、2005年度被浙江日報評為“最受浙江企業界歡迎的十大培訓名師”。

2004年3月胡大平老師被“國際職業培訓師協會、香港高級工商管理學院、國際職業資格鑒定委員會、世界經營管理研究院、《知本家》雜志”聯合評為亞洲十大培訓師。

工作經歷：

現任：

深圳市愛科神企業管理咨詢有限公司董事長、首席咨詢師、咨詢顧問。中山大學兼職教授；清大EMBA教授。

曾任：

深圳凌空廣告公司總經理，投資拍攝了“中國武警”、“漢宮飛燕”等6部電視劇。國泰君安證券公司培訓中心主任，多次出訪北美和歐洲，與哈佛大學管理學院、美林證券、施羅德基金公司、建立了良好的工作關系。開創了國泰君安培訓工作的新局面，被譽為國泰君安優秀干部。

服務客戶：

為中國證券業協會，各大銀行，各大證券公司，各大保險公司，大連工商局，中國電信，南方都市報，福耀集團，康佳集團，許繼集團，海虹化纖，華帝燃氣，賢成集團，宗申摩托，東方熱電，華邦制藥，潤迅通信，比亞迪，大成基金，鵬華基金等。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓企業員工管理技能培訓企業員工人文領導藝術培訓